村上龍司会による番組、
テレビ東京「カンブリア宮殿」でゲストが三木谷さんだったので、
やりとりを殴り書いたｗ
他人に見せれないアバウトさだが、自分のメモとして・・・
こんな感じ↓
楽天では朝会を行っている。
それは
社員全員が情報を共有するため
まったんの社員までに。
社員一人ひとりに経営者意識を持たせるため。これが大事。
掃除もする。
ホコリのある会社は成功しない。
M&Aする基準は？
楽天の企業文化を受け入れてくれるかどうか。
シナジーがあるかどうか。
テレビ局は？
テレビとネットが結びつく時代。アメリカはすでに。
ジャーナリズムは高くしておくべき。
お金が目的でやってるわけではないでしょ？
3000億の資産がある。（イージス艦3個分）
お金が目的でない。
当初は一兆いったらやめるといってたらしい。
すでに達成している。
成功ｺﾝｾﾌﾟﾄ①
常に改善、常に前進
社員のサイト運営者を管理している堀田さんは100社を担当
時々担当社を訪ねる。
店でなく倉庫をチェック。
衛生管理のためにホコリがないのは売りになる。
ﾍﾟｰｼﾞでユーザーに見れるようにしたいなと
常に改善点を見つけ前に進む
成功ｺﾝｾﾌﾟﾄ②
プロフェッショナリズムの徹底
自習室がある。
研修。幹部を集め
アメリカ、ウォルマートの成功について
MBAと同じもの。
成功のｺﾝｾﾌﾟﾄ③
仮説→実行→検証→仕組み化
テクノロジーカンファレンスに出展
流通可視化サービス
発送状況がわかる
テクノロジーで日本発をどんどんやってきたい。
成功ｺﾝｾﾌﾟﾄ④
顧客満足の最大化
楽天大学
パソコン、初心者向け
パソコン講座
店を出してよかったと思ってもらう。
お客にもよろこんでもらえる。
成功ｺﾝｾﾌﾟﾄ⑤
スピード！スピード！スピード！
普通の人の1年を１ヶ月でやることを意識。
会議も短い
発言時間1人10分
性格
せっかち、おちつきがない
ただはやくではないでしょ？
早くできる法則をつくれば。
後からなおせるのがネットのいいところ、トライアルアンドエラー
プロ意識を持とう
ITはヒルズ族とかに見られｶﾞﾁだが、あくまでプロだ。なる必要がある。自分をコントロールし
勉強、技能も上げる。
アマゾンがアパレルに進出。
台湾に楽天市場展開。地元企業と組んだ。
アメリカ発が多い。
来年以降海外で勝負。
ネットでは儲けにくい？
既得利益は持ってない
他の選択肢があるから、
囲いこみでなくて、魅力的につくる
会議の資料は事前にもらい、朝にもらい
会議のあり方は説明する場でなく、決定するためのもの
失敗は何？
鈍感だから失敗と思わない。
学べるものなので、今のところ致命傷がないから平気。
仕事以外でやりたいことは？
サッカー。
あんま趣味はない。
堀江さんとの違いは？
堀江さんとの違いというよりも一般でいうと
枠組みと知識が必要。
足りないものを正確に把握し、わかる人をつけて、助言を聞く。
決定者は社長でいいが、それまでのチェックをしてくれる人は必要。