営業活動も、組織活動も、
ざっくり言うと、前提として下記３点が求められている。
①勝つための（成功させるための）条件が挙げられる。
そしてグリップできる。
②その条件と現状の乖離を埋める術を挙げられる。
そしてグリップできる。
③それを実行できる。
（スケジューリングも含めて。）
で、精度の高い人が結果を残して、
どんどん仕事は任されていく。
もちろんそれだけじゃないんだけど。
（クリエイティビティなどは①の条件を変えられるものなので、
今ある条件を挙げる話とはまた違う。あればよりレベルが高くなる。）
で、上記で大事なのが、
①ありきの②
①、②ありきの③
の構成になっているということ。
つまり、①が確実に合っていなければ②は頑張っても意味が無くなる。
自分の設定した①に対して②、
それに対しての③を100%完璧にこなしても、
①が間違ってたら結果につながらない。
マグレ以外つながるわけがない。
そう。
なので、対メンバー向けに言うと、
いつも言うとおり、
①の段階で見せて欲しい。そしてグリップを。
で、②の段階でまた見せて欲しい。そしてグリップ。
そして③へ。
これがチェックなしで、
高い精度でこなせて結果につながるようになれば、
もうある程度大丈夫なんじゃないでしょうか。
それまでは全部見るぞー。