大学時代にビジネスマインドを叩き込まれた、怖い先輩によくこう詰められていた。
「正解発想をやめろ。」
今でこそよく意味が分かる。
最近でもよく後輩に、
「～ならいいんでしょうか？」
「～ってあってますか？」
的な、なんなら良いんですか的な質問をよく受ける。
（まぁ、昔の自分もそうだったけど。）
社内フローや、ツールの使い方についての質問なら分かるし、
快く答えるけど、
提案内容については結構ナンセンス。
広告ビジネスをやっている以上、
確実な正解は無い。
あくまで、考えて考えて仮説立て、裏づけを収集しつくし、
【自分が思う、正解であろう提案】を行って、
それを現実にするための運用（PDCA）を行うのがこのビジネス。
その仮説の精度を示し、一緒にやらせてくれってクライアント様に提案するのが基本だと思う。
仮に正解があるとすれば、
それはプレイヤーとして【握ってきた】コンセンサスラインぐらい。
基本的にプレイヤーが把握しているべきだし、
それを人に聞くのは、考えることを放棄していることに近い。
【江戸幕府を作ったのは徳川家康である。】
というような普遍性は誰に聞いたって存在しないでしょう。
だからこそ、オリジナルのロジックを作ったり、
新しい情報をもってきて仲間に提供できる人が評価される。
難しいことだけど、少なくともトライしてほしい。
できる限りサポートはするから。
硬く考えずに、NO RULE で自由に考えていいんじゃないかなぁと
思います。
それが相手に刺さって、現実の世界で効果が出たときに
揺るがない自信みたいなものができると思うな。
偉そうだけどｗ
全く同じことよく言われてたなそういえば。
頑張ろう☆