最強の経営は、いかに「ふらつき」を小さくするか

「最悪の時は最高をめざそう。最良の時は最悪に備えよう」

これは30年近い経営の実体験から得た考え方。

 

会社が倒れ掛かったバブル・ショックがあったからリーマン・ショックは乗り越えられた。

 

絶好調の時に大きな投資をして大失敗した。

 

経営は、いかに「ふらつき」を小さくするかということを思い知った