についてのお問い合わせありがとうございます。
少しずつの対応で申し訳ないのですが、
一件ずつしっかり対応させていただきます。
昨晩はディーラー側のミーティングでした。
そこでの会話は常に考えさせられるものであります。
拙の結論は、「棲み分け」というか
「住み分け」だと思います。
・メーカー
・問屋
・ディーラー
・美容室
これらは住み分けられてバランスが取れていました。
しかし、問屋は問屋、美容室は美容室と個々に
安さや流通の領域を競い合い
このバランスを崩したものだから
食い潰しあってしまったんですね。
今ではメーカーを飛び越して製造会社に薬品を作ってもらう美容室が沢山ありますね。
もう全てが直しようがないですが、
そこの自由競争を生き抜こうとしているのだから
困ったものです。
でもね、昨日の話に出て来た業者は全部個性があり、
そこでしかできない領域を保っているのです。
そこが共通点
拙のハサミは拙以外では造れませんし、
またエフェクティヴテクニックも拙がいるから説明がつきます。
それを組み合わせているものだから
拙を差し置いて真似をしても何処かが成立しないのです。
拙がいる仲間のエフェクティヴが本物になってしまい、
こんな、そこにしかできない領域をしっかり作っているところだけが
他に流されないでいられます。
これってポイントだと思うんです。
職業なんて何でも良いが
同業者の誰かが悪魔に心を売った時点で
崩れてしまう足場ならいろいろ探してしまうでしょう。
時代や流行に左右されない領域を作れば
一番いいのだろうと話していました。
皆、各分野にいて、特化できている事が
とてもありがたいことであると話しました。
それでも自由だからね。
つまりは何でも良い。
あくまでも拙の感想。
ようは落とし所の話。
またね。