最近、仕事の中で仲の良いコンサルタント同士でよく議論するテーマ。
それは、未来のビジネスについて。
きっかけは色々とあるけど、今熱中している一つのコンセプトが「シナリオプランニング」
ウッディ―・ウェイドという方が書いた本です。
少し前に流行った「ブラックスワン」を源流としていながら、その対応策をどう打つかという点に内容がフォーカスしているのが異なる点で、読みやすくてかつ実用性があると感じました。
(某保険会社CMの「ブラックスワン」とは違いますｗ)
シナリオプランニングの詳細は省きますが、興味がある人は読んでみてください。
例えば10年後のビジネス環境がどうなっているか。
私が所属するコンサルティングビジネス、これは果たして10年後も存在するのか。
今のクライアントの１つに化学業界がいます。
化学業界が直面する大きなテーマの１つは「シェールガス/オイル」によるエネルギー革命。
「シェール」も詳細は省きますが、石油の希少性が急激に下がる可能性があります。
その結果、化学産業は間違いなく２つの大きな経営課題に見舞われるはず。
それは、
１．エネルギーコスト競争
２．生産ロケーション
エネルギーコストについては、日本企業にとってシェールが「革命」になるうるのかということ。
つい先日、某化学企業が採掘権を獲得したシェール採掘場所で、埋蔵量が想定を下回り、
大きな赤字を垂れ流したというニュースもありました。
また、シェール生産の本場は今はアメリカですが、アメリカ⇒日本の輸送においてタンカーや
港湾キャパなど物理的な限界が存在し、物流における制約という課題があります。
埋蔵量の見極め精度や輸送コストが安定しない今、まだまだ日本産業は恩恵を享受しきれていないのが現状です。
そうなると物流コストを極小化するための「生産ロケーション」が議題に上がってきます。
化学産業は装置産業であり、巨額の初期投資が必要ですが、日米の工場ロケーションが生産コストを大きく左右します。
今は国内が主流ですが、多くの専門家の見立ては中期的にかなりがアメリカなどに移るというもの。
今後更なる円安が進み輸入コスト安や海外投資の割高感が出れば国内拠点の維持はありうると思います。
しかし、最終製品の工場も次々と海外に出ていくというトレンドが続くのであれば、原料をわざわざ輸入する理由はなくなってくると思います。
そうなれば化学産業の主要拠点は日本にある必要はなくなり、数兆円規模の化学企業の基本的な業務拠点が海外になるのではないかと考えられます。
その時、一体日本では何が起こるのでしょうか。
日本国内で引き続き働きたいと考える社員の方は、どうなるのでしょうか。
このような事態が想定される当事者企業は今から何をして備えるべきなのでしょうか。
こんなことをもっと深く考えていくということを今色々とやっています。
今回は化学産業を切り口にしましたが、他のテーマでも記載していきます。
それは、未来のビジネスについて。
きっかけは色々とあるけど、今熱中している一つのコンセプトが「シナリオプランニング」
ウッディ―・ウェイドという方が書いた本です。
少し前に流行った「ブラックスワン」を源流としていながら、その対応策をどう打つかという点に内容がフォーカスしているのが異なる点で、読みやすくてかつ実用性があると感じました。
(某保険会社CMの「ブラックスワン」とは違いますｗ)
シナリオプランニングの詳細は省きますが、興味がある人は読んでみてください。
例えば10年後のビジネス環境がどうなっているか。
私が所属するコンサルティングビジネス、これは果たして10年後も存在するのか。
今のクライアントの１つに化学業界がいます。
化学業界が直面する大きなテーマの１つは「シェールガス/オイル」によるエネルギー革命。
「シェール」も詳細は省きますが、石油の希少性が急激に下がる可能性があります。
その結果、化学産業は間違いなく２つの大きな経営課題に見舞われるはず。
それは、
１．エネルギーコスト競争
２．生産ロケーション
エネルギーコストについては、日本企業にとってシェールが「革命」になるうるのかということ。
つい先日、某化学企業が採掘権を獲得したシェール採掘場所で、埋蔵量が想定を下回り、
大きな赤字を垂れ流したというニュースもありました。
また、シェール生産の本場は今はアメリカですが、アメリカ⇒日本の輸送においてタンカーや
港湾キャパなど物理的な限界が存在し、物流における制約という課題があります。
埋蔵量の見極め精度や輸送コストが安定しない今、まだまだ日本産業は恩恵を享受しきれていないのが現状です。
そうなると物流コストを極小化するための「生産ロケーション」が議題に上がってきます。
化学産業は装置産業であり、巨額の初期投資が必要ですが、日米の工場ロケーションが生産コストを大きく左右します。
今は国内が主流ですが、多くの専門家の見立ては中期的にかなりがアメリカなどに移るというもの。
今後更なる円安が進み輸入コスト安や海外投資の割高感が出れば国内拠点の維持はありうると思います。
しかし、最終製品の工場も次々と海外に出ていくというトレンドが続くのであれば、原料をわざわざ輸入する理由はなくなってくると思います。
そうなれば化学産業の主要拠点は日本にある必要はなくなり、数兆円規模の化学企業の基本的な業務拠点が海外になるのではないかと考えられます。
その時、一体日本では何が起こるのでしょうか。
日本国内で引き続き働きたいと考える社員の方は、どうなるのでしょうか。
このような事態が想定される当事者企業は今から何をして備えるべきなのでしょうか。
こんなことをもっと深く考えていくということを今色々とやっています。
今回は化学産業を切り口にしましたが、他のテーマでも記載していきます。