｢ゆとり教育｣後の部下の育成方法とは……

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｢ゆとり教育｣後の部下の育成方法とはどのようにしたらよいのだろう。私がセミナー講師を務めます。



ゆとり教育世代が｢ビジネス社会への仲間入り｣してから10年が経過をしました。



若者世代の意識で大切なことは、意識、行動、考え方、生活様式などすべて変化をしてきました。



これからの企業を支える｢人材｣には重大な変化が起こる大切な節目にもなります。



私の研修では、仕事やコミュニケーションを理解することです。



今の若者世代は、地位とか肩書きだけではついてきません。入社時から高い意識を持っている新入社員が増えています。



あの昔の幹部社員は楽だった…


｢オレの言う通りやれ……｣

感情に任せて部下を怒鳴りつけていた。こんな部下指導では誰もついてはきません。



若手社員は打たれ弱さと傷つきやすさを知っています。今どきの若手社員は自信がありそうに見えても怖がりなのです。