グレムリン or サボタージュについて

グレムリン（もしくはサボタージュ）はコーアクティブ・コーチングで用いられる

心理学的モデルの一つだ。

人が何か変化をしようとした時に

「そんなの無理、無理！」

「やってもムダ！」

「そんなことしてもし失敗したらどうする？リスクちゃんと考えてるの？」

とか、ココロの中で変化に抵抗する声がささやいてないか？ということだ。

この声をグレムリン（もしくはサボタージュ）と呼んでいる。

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この概念自体はナラティブやＳＦＡに見られる「外在化」の一手法と

考えることもできる。

が、最近自分の中で降りてきたこと。

「大きな主題が動かない限り、グレムリンは現れない」

どうやらコーアクティブコーチングで言うグレムリンは単なる手法として

登場しているわけではないと感じている。

時たま

「自分にはグレムリンいないから」

という人がいる。

確かにいないのかも知れない、現時点では。

が、一つ言えるのは、コーアクティブ・コーチングで言うところの

グレムリンが本当に意味を持ってくるのは、自分の人生を

動かそうとクライアントの方がコミットした時だ。status quoを

維持するだけの人生ならば、そこにはグレムリンは生じない。

自分自身のクライアント経験を通じてもそう思う。

「じゃ、人生は変化を追い求めるべきものなのか？」

「現状維持の何がいけないの？」

こんな声も聞こえてきそうだ。

そういうことではないのだ。

ここで一つポイントなるのは、「大きな主題」とは何か？ということ。

そこについては機会を改めて述べたいと思う。