鬱に飽きて年商5000万。
ビジネス・お金にまつわる
思い込みを外して、軽やかに稼ぐ
楽らくビジネス®︎を創造。
0->1から月商8桁女子まで多数輩出。
楽らくビジネスコンサルタント
まっちーです。
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12月上旬より、
RMB2の個別セッションが始まりまして、
おかじゅんの采配により、
BtoBあるいは、
BtoCの事業主さん達が
続々と送られてきておりますｗ。
「こんなにいたのね！」
と思いつつ、
潜在意識界隈で
（どんな界隈？ｗ）
久々に企業コンサル向けの話を
色々しているのですが、
いわゆる「自分売り」ではない
業態って、
その価値提案としての対象は
「プロダクト（商品）」
にほぼ集約されるので、
プロダクトの付加価値を
の見せ方次第で、
売れ方が全く変わってきます。
まぁそれは、
自分ビジネスも一緒だけど、
toBは、特にプロダクトが重要。
物販だと、
卸、メーカー、小売で
ちょっとずつ違いますが、
生産管理／販売管理／在庫管理
のためのデータ記録が重要とか、
あとは、toB相手の時は、
大手企業だと
決裁プロセスが長くなるので、
最初の契約までの時間がtoCよりは
時間がかかるとか、
こちら側も法人化してないと
取引しづらいとか、
そういったtoC、toB
の違いはありますが、
本来的には、
「BtoBの方が
圧倒的に稼げる。」
そもそも、企業と個人で
回しているお金が
全く違うので。
（個人の回す量はある程度
上限はあるけど、
企業化することで
上限がほぼなくなる）
先日、
個別診断会（通称まちこの部屋）
にいらっしゃった方が
超堅い企業の方で、
（この方もRMB2メンバーだった）
その人の取り組みが素晴らしく、
社会的インパクトのある事業に
成長しうる可能性があったので、
「その事業の価値の見せ方」
みたいなところのアイデア出しを
いくつか手伝わせていただきました。
非財務指標の話とかも出てきて、
まさか、潜在意識界隈ｗで、
この単語を使うとは、
と面白かったです。
あと、割と多くの方に伝えているのが、
「会社員思考（＝労働報酬型）を
抜いた方が良い」
ということ。
これは、toB、toC関わらず
必要な概念ですので、
年末あたりに、
「脱会社員思考セミナー」
みたいなものを開催しようと思います🙏
お楽しみに！
#楽らくビジネス
#年商1億の書き換え
こちらの記事も参考にどうぞ💕
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