鬱に飽きて年商5000万。
ビジネス・お金にまつわる
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私がコンサルティングファームに入って
初期に学んだのが
会議には全て
「目的とゴール」
を設定すること、だった。
目的は、定性的なものを
ゴールは、定量的なものを
置くこと。
という定義がされていたと思う。
（覚えてないんかいｗ）
要は、
目的というのは
「より長期的視点での達成している状態」
に対し、
ゴールというのは
「短期的視点、例えば
この会議が終わった時点での
あるべき状態。
なるべく数値的に表現できるもの」
という定義を毎回しましょう
ということだったのだけれど、
当時は結構これが難しくて（＆面倒で）、
「目的とゴール」が設定されていない
会議なんて開催する意味が無い
なんて言われながら、
必死に設定していてｗ、
事業会社に転職すると
「なんとなく集まって」
「なんとなく解散する」
という事がまかり通って
人間的安心感を覚えたのだけれど、
（あんまり良くないけど、
あっても良いと思う。だって人間だものｗ）
潜在意識を学んだ時に
改めて、この
「目的とゴール」理論が出てきて、
超超超、驚いたｗ。
「あら、アナタ、こんなところで
お出ましに。」
と思っちゃったのだけど、
潜在意識を知れば知るほど、
割と、これが、全て、
だったりしたｗ。
目的が必ず達成されるこの世界。
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私もゴール設定して
当日臨みますので、
どれだけ書き換わるか
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