鬱に飽きて年商5000万。
ビジネス・お金にまつわる
思い込みを外して、軽やかに稼ぐ
楽らくビジネス®︎を創造。
0->1から月商8桁女子まで多数輩出。
楽らくビジネスコンサルタント
まっちーです。
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昨日は、癒しタイム♨️な
週次の楽ビジ6.0グルコンでした✨
ここ1年ちょいほど
収支を見る話も
よく聞かれていて、
（少なくとも）
私の周囲にいる
起業されてる皆様の
会計リテラシーが
上がっていて
嬉しい限りです🙏✨
会計リテラシーがつくことは、
短期的な売上の向上には
効果弱めですが、
・事業がポシャらない
・利益を出しやすくなる
・投資判断がしやすくなる
・自分のビジネスの傾向が見える
と、長期的成長において、
結局必要になってきます。
なので、楽ビジ6.0内でも
死なない財務管理セミナーを
作りました。
そんな収支の話ですが、
収支って、月別で見るのと、
四半期で見るのと、
半年、一年で見るのとで、
また全然見え方が変わってきます。
特に、起業している人は、
売上/経費が上下するのは当たり前。
（それを安定させるためにサブスクや
減価償却といった概念がありますが）
毎月の収支を見るのも大事ですが、
そのレイヤーをどんどん上に上げていって、
・3ヶ月ではどうなのか？
・半年ではどうなのか？
そして、結局は、
・年間でどうなのか？
をみていくのが大事。
確定申告も年単位なので、
そこが一つの大きな区切りなわけです。
そして、半年や年単位でみた時に
・どういう風にお金を使って
・どういう風に売上が伸びるのか？
みたいな傾向が見えてきます。
これがいわゆる
事業分析（簡易版）
なのですが、これと、
・自分のお金の動き（キャッシュフロー）
を把握していると、
「どこにお金を突っ込むか」（投資判断）が
ものすごくラクになります。
私はこれを、おそらく、
ナチュラルにざっくりやっていて
先日久々に
細かく収支を見たのですが、
お金が抜けているところは
全然なくて、1人ニヤニヤ 笑。
思考もそうなのですが、
具体から抽象の行き来
というのが大事で、
それは、収支も然り。
ぜひ、収支でお金を味方につけてください✨
#楽らくビジネス
#好きに生きる
こちらの記事も参考にどうぞ💕
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