朝ミーティングの後で、
「ちょっとお話したいことが・・・」
と部下。
最近、他の課の課長に酷くやられたから、その相談か？それともまさか辞めるなんて？と思い話を聞いていると
「今まで報告してきた材料の評価の話はすべて嘘なんです。すみませんでした。」
昨年末から今日まで3ヶ月近く苦しみながら進めてきた（と思っていた）評価の報告はまったくの嘘だったとの告白。
唖然とし、色んな思いが交錯しました
「報告を聞いて安心し、確認を怠っていた自分の管理はなんて甘かったのか！」
「最後まで騙し通せると思われていたんだ、この俺は！」
「厳しく接してきたから嘘つかざるを得なかったのか？」
「相談しても駄目だと、部下に思われているんだ・・・・」
「しかしよくもまぁこれだけの嘘を突き通したもんだ・・・」
よくよく話を聞いてみると
「今までは人の評価に乗っかっていて、自分からやることになれていない。今回一から実施するので困っていた」
「途中で私に指示された変更点を他部署に伝えるのが（怖くて）出来なかった」
「現場からの相談を受けすぎて断れず、時間が取れなかった」
などなど。
私より年上で、この工場ではベテラン。
よもやそんな悩みを持っているとは思いもしませんでした。
この部下の行為は許されるものではありませんが、私自身としては反省点がたくさんありますね。
まずベテランだと言うことで安心し、そういう部下の素養をわかっていなかったこと。
話だけを聞いてエビデンスを取らなかった事。
相談に乗れるような気さくな上司、あるいは頼れる上司ではない事。
まずは自分自身から変わらないとだめですね。