現代のリーダーの傾向 | FP-Sugiuraのオフィシャルブログ 

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どんな時も全力でクライアントを支えて行くことをモットー
にしています。そんな中で、毎日気付いたことやハプニング
そして、専門職としてのへっぽこな意見をブログに記して行き
ます。保険を通じた用心棒のご依頼も承っております(笑)
 

 

 

が明確に見えて来た感じがする。

 

日大アメフト部監督が辞任したが、報道される内容を見聞き

すると、とんでもない状況が見えて来た・・・

 

「QBを壊してこい」

 

日本を代表するチームの監督が、あり得ないことを言うと

選手は従ってしまう・・・

 

このような有様が、色々な業界で目立っている!

 

そして政治・・・

 

自分は何も指示しなかった??

 

側近には明確に指示しても、自らの指示が無いからと言って

無罪放免だと言う我が国のTOPリーダーの発言は、本当に

これで良いのか?と真剣に感じうてしまうのは、私だけでは

ないだろう。

 

行政もそうで、官僚の世界も同じ感じがします・・・

 

すべて、後輩に責任をたらい廻すのはそろそろお止め頂き

たいと思います。

 

経済界でも同じで、我が国を代表するメーカーが品質管理

をぶっ飛ばしてしまい、日本のブランド基準のJISを取り上げ

られてしまう・・・

 

ただ勝てばよい??と言う思考回路がそうさせてしまうよう

ですが、やはりここに神様の実在を導入して行く必要がある

と私は考えます。

 

私が進める事業でも、明確に自分の会社のことしか考えない

輩が目立ちます。

 

私は、最重要の打ち合わせでは備忘録を取ることもあるの

ですが、ある席でいきなり穴をまくった会社の専務が私に

いきなり撤退する可能性を突き付けた。

 

その際、ある一定の条件を突き付けた。

 

結果として、全部撤退するのではなく、都合の悪い部分だけ

撤退だと言う。

 

 

私が突き付けた条件など、一切知らん!と言う。

 

 

ここまで無責任な人には、その備忘録を突き付けるべきだが

すぐにそうするより、少し後にすることに決めた。

 

不思議なもので、その後そのいかれた会社が指摘した部分

は簡単に解決している。

 

やはり、神の実在を肯定して生きるとこうなるのだろうか?

 

ちなみに、私がこの一件で事業の方針を大きく転換したのは

当然ですが、事業のパートナーは事業が大きくなると変化

して行くのでしょう。

 

ここ数ヶ月、色々問題が山積して来ましたが、ここで一気に

解決して行くと確信しました。

 

それでは今日も1日頑張ります!