企業人事、私の見かた

最近は私がかねてから希望をしていた「人材紹介業務」の経営者の方々と接触が増えてきた。

私の仕事の話をすると、とても驚かれる。「会ってもいないのにデータだけで、こんなことがわかるですか・・・」と

当然私が怪しく見られても、しかたがないので、そのような場合は積極的に試してもらっている。

そのような私が、企業の人事を見る上で最も大事にしている事は

能力の多少に係わらず、「企業に損害を与えるような私心を持たない人」を選ぶことである。

学歴、資格は、相応する高度なスキルが要求される業務でもない限りは気にしない。

また顧客先へ人事鑑定の連絡を入れる時は、対象となった方々を中傷、非難するような表現は用いない。

基本、本人に会ってもいないので、それは失礼だと思うからだ。また自身にとっても非難、中傷するような表現を連発してしまうことは文字、発言自体が波動となるので自分に還ってくると思っている。

ただ表現に工夫をしても、「この人を採用することにしました」と連絡があると、内心採用は避けたほうが良いと思っている人の場合は、「大丈夫？」と思ってしまう。

結局採用は、労使間でのやり取りですので、私は伝えるべきは伝えて、しつこくはしない。

あくまでアドバイスとして仕事をしています。