未来経営会議の運営は、スタッフ全員で担当します。
スタッフはそれぞれ自分の担当業務を持っています。
それとは別に全員がプロジェクトを持っています。
スタッフはそれぞれのプロジェクトリーダーでもあります。
全員がリーダーとしての自覚をもって取り組めばできないことはほとんどありません。
例えば昨年eラーニングを製作しました。講師は神戸の森田茂伸先生にお願いしました。
先生は、三宮に事務所があり顧問先は上場企業を含めて全国的です。関西では多くのFPを育てられたことでも有名です。eラーニングの内容は経営者のための決算書の勘どころです。
決算書から見た資金繰りの改善ポイントが良く分かります。無料ですがご覧頂くにはメディアプレイヤーが必要です。もしなければhttp://www.cyber-cruise.jp/
の中で、無料でダウンロードすることができます。一度ご覧になってください。