プロジェクトチームに与えられた目標を達成するために、担当責任者は人材・資金・スケジュールなどをバランスよく調整し、プロジェクトの進捗状況を管理しないといけないが、一番重要なのはゴールの日付を決めておくことである。目標管理の鉄則は、ゴールの日付を設定して達成することである。
そのために未来経営会議では、ブログを使用してカテゴリーごとにプロジェクトを管理する。
ゴールの日付を設定しておくと、不思議なぐらい目標は達成することができる。ただし、誰がみても不可能な日付の設定は、そもそも担当責任者の管理能力に問題がある。