異動
会社に入ってはや4ヶ月。
配属されてはや2ヶ月。
部署異動になりました。
マーケティングの部署です。
リスティングまわりのことをやるみたいです。
(詳細はまだわかりませんが。。)
採用の面接のときからマーケがやりたいってことは
伝えていたので、うれしい限りです。
言い続けると行けることもあるんですね。
とはいえこれからがまさに本番で、
早く即戦力にならないといけなかったりします。
まずはやれることをやっていこーというところです。
そのうち情報共有しまーす。
配属されてはや2ヶ月。
部署異動になりました。
マーケティングの部署です。
リスティングまわりのことをやるみたいです。
(詳細はまだわかりませんが。。)
採用の面接のときからマーケがやりたいってことは
伝えていたので、うれしい限りです。
言い続けると行けることもあるんですね。
とはいえこれからがまさに本番で、
早く即戦力にならないといけなかったりします。
まずはやれることをやっていこーというところです。
そのうち情報共有しまーす。
誕生日
無事、昨日で23歳になりました。
誕生日なのに、暇だったので同期の飲み会に急遽参戦しましたー。
予定の時間より2時間くらい遅れていったんだけど、
行ってびっくり。みんながお祝いしてくれました。

わざわざケーキまで用意してくれて、感動です
さらにさらに、なぜかあまった弁当に寄せ書き。

ほんとうれしすぎです。
よく短い時間で用意してくれたもんだ。
そうそう、昨日の朝会社に行ったら、PCにいたずらされてました。
PCの上に「ふっしーは今日が誕生日です。一声掛けてください」。
最初はなにこれ?とおもいました。
(てっきりいじめかと)
よくよく聞くと、同じ部署の同期が仕込んでくれていたそうです。
うれしい限りですねー。
誕生日を祝ってくれる仲間がいるのって本当にいいなーと改めて思いました。
これで23歳も楽しくやれそうです。
昨年の誕生日にオリンピックメンバーからもらった
誕生日ブログも大切な宝物です。
http://yaplog.jp/birth0710/
23歳もがんばろーっと。
誕生日なのに、暇だったので同期の飲み会に急遽参戦しましたー。
予定の時間より2時間くらい遅れていったんだけど、
行ってびっくり。みんながお祝いしてくれました。

わざわざケーキまで用意してくれて、感動です

さらにさらに、なぜかあまった弁当に寄せ書き。

ほんとうれしすぎです。
よく短い時間で用意してくれたもんだ。
そうそう、昨日の朝会社に行ったら、PCにいたずらされてました。
PCの上に「ふっしーは今日が誕生日です。一声掛けてください」。
最初はなにこれ?とおもいました。
(てっきりいじめかと)
よくよく聞くと、同じ部署の同期が仕込んでくれていたそうです。
うれしい限りですねー。
誕生日を祝ってくれる仲間がいるのって本当にいいなーと改めて思いました。
これで23歳も楽しくやれそうです。
昨年の誕生日にオリンピックメンバーからもらった
誕生日ブログも大切な宝物です。
http://yaplog.jp/birth0710/
23歳もがんばろーっと。
久しぶりに更新
気付けば約1ヶ月更新していませんでした。
仕事が忙しいとかそういうわけではないのですが、
なんとなく更新できないでいました。
仕事はちょっとずつ慣れてきましたね。
そんなに忙しくないです。(きっとこらからも)
配属されてから約1ヶ月ですが、なんとなく自分のやるべきことはわかってきました。
まあどこの部署でもベースは同じなのですが。
やっぱり今は組織のボトルネックを改善することなのかと。
これが組織貢献できるし、目立てるし。
3月まで働いてたクリエイティブエージェンシーでは財務面のことをやっていました。
先輩2人に「なんで財務のことやってるの?」
と聞かれたことがあったことを思い出しました。
そのときは「お金が会社の中心だから、会社の全部を知れると思って」
と答えたと思います。
だけど、よーく考えると違かったことに今さら気付きました。
理由はただ一つ、その組織のボトルネックだったから。
一番改善しないといけないところだけど、誰も手をつけていなかったから
自分がやりました。ただそれだけのことです。
でもそれによって、みんなから本当の意味で信頼されるようになったし、
学生のうちからいい経験ができたと思います。
とある組織系の本にも「ボトルネックを改善することが会社に貢献できること」
みたいなことが書いてあって妙に納得してしまいました。
いきなり新規事業をやらせてもらえるとか、そんな甘いものではないので、
まずはボトルネックを改善することで組織に貢献するのが大事だと思っています。
さてさて会社はというと同期はすでに数名辞めてしまいました。
理想と現実のギャップとかそういうものらしいです。
まあその人のそれぞれの選択だからどうこう言いませんが、
ちょっとあまいかなーと思ったりもします。
理想と現実にギャップがあるならそれをうめる努力をしないと、
自分が思い描くような仕事はできないと思います。
また、ふと思い出したことなのですが、
新規事業や会社を立ち上げまくっているお世話になった方と話していたのですが、
「仕事って地味だよね」
と言っていました。
僕からみるとかなり派手なことをやっている人に見えたのですが、
やっぱり基本は地味みたいです。
どんなにアウトプットが派手であっても、実際にやってることはかなり地味なのかと。
実績を上げている人ほど、基本のところをしっかりやっていますよね。
そう、だから地味なことを積み重ねていかなければ、
いいアウトプットも出せないし、理想には届かないんです。きっと。
そんなことを考えらながら、明日からも頑張ろうと思います。
全然関係ないけど、
iPhone 3GSと一眼レフカメラが急に欲しくなってきましたー。
仕事が忙しいとかそういうわけではないのですが、
なんとなく更新できないでいました。
仕事はちょっとずつ慣れてきましたね。
そんなに忙しくないです。(きっとこらからも)
配属されてから約1ヶ月ですが、なんとなく自分のやるべきことはわかってきました。
まあどこの部署でもベースは同じなのですが。
やっぱり今は組織のボトルネックを改善することなのかと。
これが組織貢献できるし、目立てるし。
3月まで働いてたクリエイティブエージェンシーでは財務面のことをやっていました。
先輩2人に「なんで財務のことやってるの?」
と聞かれたことがあったことを思い出しました。
そのときは「お金が会社の中心だから、会社の全部を知れると思って」
と答えたと思います。
だけど、よーく考えると違かったことに今さら気付きました。
理由はただ一つ、その組織のボトルネックだったから。
一番改善しないといけないところだけど、誰も手をつけていなかったから
自分がやりました。ただそれだけのことです。
でもそれによって、みんなから本当の意味で信頼されるようになったし、
学生のうちからいい経験ができたと思います。
とある組織系の本にも「ボトルネックを改善することが会社に貢献できること」
みたいなことが書いてあって妙に納得してしまいました。
いきなり新規事業をやらせてもらえるとか、そんな甘いものではないので、
まずはボトルネックを改善することで組織に貢献するのが大事だと思っています。
さてさて会社はというと同期はすでに数名辞めてしまいました。
理想と現実のギャップとかそういうものらしいです。
まあその人のそれぞれの選択だからどうこう言いませんが、
ちょっとあまいかなーと思ったりもします。
理想と現実にギャップがあるならそれをうめる努力をしないと、
自分が思い描くような仕事はできないと思います。
また、ふと思い出したことなのですが、
新規事業や会社を立ち上げまくっているお世話になった方と話していたのですが、
「仕事って地味だよね」
と言っていました。
僕からみるとかなり派手なことをやっている人に見えたのですが、
やっぱり基本は地味みたいです。
どんなにアウトプットが派手であっても、実際にやってることはかなり地味なのかと。
実績を上げている人ほど、基本のところをしっかりやっていますよね。
そう、だから地味なことを積み重ねていかなければ、
いいアウトプットも出せないし、理想には届かないんです。きっと。
そんなことを考えらながら、明日からも頑張ろうと思います。
全然関係ないけど、
iPhone 3GSと一眼レフカメラが急に欲しくなってきましたー。