和菓子を作っている「叶匠寿庵」の「寿長生（すない）の里」という果樹園や工場、茶室等がある広いところへ友人達と、食事に行きました。
生協を民主的な組織にするために、活動してきた仲間達で、戦友みたいな間柄です。
一般企業よりは、民主的に運営されているはず！と思っていた生協でしたが、県内４生協の合併後、次々に問題が発覚して、そうでなくなっているとわかって、本来の姿に戻したいとみんなで頑張ってきました。
理事長が代わる度に、今度こそ！と期待しましたが、３回とも裏切られ、組織はますます民主的とは言えなくなりました。
本来は、組合員の代表として常勤理事達の運営をチェックすべき非常勤理事達や監事達も、イエスマン、イエスウーマンばかりが集められ、修正出来なくなってしまっています。
商品を買うだけで、組織の在り方や運営の仕方には関心を持たない組合員ばかりになってしまったことが、それを許しています。
組織の在り方や考え方は、必ず商品に現れますが、生協でなくても、安全で品質の良い食品を手に入れることが出来るようになった昨今では、生協に期待するものも変わってきたのでしょう。
「生協が、一般企業より“民主的”だと思うのが、そもそも間違い！“組織”というものは、腐敗する！」と、佐高信さんに言われました。
知恵と力とカンパを集めて、活動を続けてきた私達ですが、組織もお金も動かせて、情報も握っている常勤理事達に、クレイマーのように思われ、昨年夏には、そこまでする？と思うようなやり方で、「総代」になることさえ阻止されました。
もう、好きにしなさい！生協がどうなってもいいわ！という気持ちになってきて、生協としてのこだわりをずっと大切にしている「生活クラブ」や放射能テストをして、厳しい基準で出荷している「オイシックス」等から買うことを検討しています。
自分達の貴重な時間やエネルギー、お金を、もっと有意義で楽しいことに使おうと思ったのです。
「あすのわ」の活動も、その中に入ります。
そこで、今年初めて集まって、ゆっくり美味しいものを食べながら、これからのことを話し合うことにしました。
生協を民主的な組織にするために、活動してきた仲間達で、戦友みたいな間柄です。
一般企業よりは、民主的に運営されているはず！と思っていた生協でしたが、県内４生協の合併後、次々に問題が発覚して、そうでなくなっているとわかって、本来の姿に戻したいとみんなで頑張ってきました。
理事長が代わる度に、今度こそ！と期待しましたが、３回とも裏切られ、組織はますます民主的とは言えなくなりました。
本来は、組合員の代表として常勤理事達の運営をチェックすべき非常勤理事達や監事達も、イエスマン、イエスウーマンばかりが集められ、修正出来なくなってしまっています。
商品を買うだけで、組織の在り方や運営の仕方には関心を持たない組合員ばかりになってしまったことが、それを許しています。
組織の在り方や考え方は、必ず商品に現れますが、生協でなくても、安全で品質の良い食品を手に入れることが出来るようになった昨今では、生協に期待するものも変わってきたのでしょう。
「生協が、一般企業より“民主的”だと思うのが、そもそも間違い！“組織”というものは、腐敗する！」と、佐高信さんに言われました。
知恵と力とカンパを集めて、活動を続けてきた私達ですが、組織もお金も動かせて、情報も握っている常勤理事達に、クレイマーのように思われ、昨年夏には、そこまでする？と思うようなやり方で、「総代」になることさえ阻止されました。
もう、好きにしなさい！生協がどうなってもいいわ！という気持ちになってきて、生協としてのこだわりをずっと大切にしている「生活クラブ」や放射能テストをして、厳しい基準で出荷している「オイシックス」等から買うことを検討しています。
自分達の貴重な時間やエネルギー、お金を、もっと有意義で楽しいことに使おうと思ったのです。
「あすのわ」の活動も、その中に入ります。
そこで、今年初めて集まって、ゆっくり美味しいものを食べながら、これからのことを話し合うことにしました。