今朝Ｗ杯のスペイン戦の結果を確認しようとテレビを見ていたら某番組でアサヒビールの教育制度？を紹介してたんですが、まず新入社員の離職率の低さは驚きました！
その要因は先輩社員が親身に仕事だけでなくプライベートの事までもアドバイスする密なブラザー制度なるもの。
どんどん経験させて失敗も多いにさせてそこで的確なフォローして育てる。
厳しい事も楽しい事も共に経験して成長する
この成長する環境が今のアサヒビールをつくっている
「社員が成長して会社が成長できる」
とアサヒビールの社長はおっしゃっていました
その通りだと共感するとともに、皆が成長できる環境づくりを確立しなければと強く思う。
自分たちがつぎのステージに進む為にも‼
改めて確認した学びの時間でした。
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