質

最近は色々な情報に触れることが多い。
意識をしているからだろうか？
学びを整理しておこうと思う・・・。

１、ミッションマーケティング
コアなミッションを基軸にマーケティングに取り組もうということで共感している。マーケティングに終わりはないだけに社員さまに対しての働きかけに最適だし、ブランディングもこの延長戦上にある。これを考えないでブランディングに取り組んでも飽きてしまうだろう。そんな経営者も見てきた事実もある。日々の仕事への落とし込みがPDCAのサイクルを回すようにつくることがコツだろう。その際にまずはミッションを再理解してターゲットを絞り、単純化していく。
そのうえで皆が取り組みやすいように標準化していくので段階が踏めてわかりやすい。

２、プレジデントアカデミー
これは１０月から始める。経営を１２分野に細分化してあるので取り組みやすいし参考にもしやすいと感じているが現場に落とし込むには加工が必要だろう・・。ターゲットが起業家なので当然である。自分としては百戦錬磨の中小企業の経営者がターゲットだし、何よりもそこで働く社員さまが取り組みやすい方法を考えるのが命題だ。

３、理念ロケット
ブランディングの深さを初めて私に伝えてくれた師匠の話を聞いてきた。
最近は理念を重んじている経営者と多く話す機会が増えたが、再確認したかった。
視点が変わり斬新に感じた。
組織価値を高めるための手段が理念！！組織価値は信頼が持続する力！！
利益は理念の貢献度である！！
目的⇒目標⇒優先順位⇒生産⇒利益
目に見えない⇒目に入らない⇒目に入る
といった感じだ。
そして理念とは道徳律である！！
様々な定義があるのは事実だが理念は掲げているだけではなくて活かさないと意味がない。

４、自己発見プログラム
ここはこれから手に入れていく。

他にもさまざまあるがどのように質を高めていくか？が共通だと感じている。
勝ち負けではなく愛されること。
量だけでは達しない領域のお手伝いが自分の使命であると感じた。

１０月５日に東京でブランディング入門セミナーの講師をやります。

１０月７日・８日に千葉の船橋でブランドマネージャー２級取得講座を開催します。

感じる一貫性と質は比例しそうと感じる・・・。