企業が何故存続していくのか？その根底には理念がある。
ビジョン・ミッション・バリュー
どれも深い意味があり、大切で欠かせない事ではないでしょうか？
昨日、とある経営者と電話でお話しをしていた時の話だが、「自分はバリューが一番大切だと考えている」と話されていた。
どれが大事かが問題ではないが、自分なりに感じるものがあった。
バリューとは「価値観」
何をするか？ではなく何を大事にするのか？
ここが企業の内にも外にも伝わっていて、なるほどと思える程共有できたらどうだろうか？
肝心なのは見える化する事までやっていくこと！！！
作って終わりではなく、これを資産と捉えて行動し続け、同時に業績を高めていく事。
とかく売上を追い求めるだけになりがちであるが、企業文化はこのように出来上がっていくのだとつくづく感じた・・・。
長野のRさん・・・忙しい中時間を割いていただいてありがとうございます。