退職申し出者との向き合い方 ５（終）

講義みたいになってしまいました。

最後は退職が決まった方に…

結構針のムシロみたいになりやすいので引き継ぎに集中しやすいようにしています。

いる（残る）メンバーへの影響が一番大事なので、後任者を出来るだけ早く、

未定なら面接見学者を出来るだけ多くして辞める人→脱落のような空気づくり。

決して「脱出」にしない。



今日は面接だらけの一日でした。

最小の求人広告で１０件以上の応募。不景気を身近に感じます。

自分が面接に行く立場で聴き、経営者の立場で判断する。

理想です。