間接部門の比率 | 船井総研 設計事務所コンサルティング日記

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株式会社船井総合研究所の設計事務所専門コンサルタントが、日本全国を飛び回る中で感じた事をゆる〜く綴る日記です。

おはようございます。


昨日は関西の設計事務所で個別コンサルティング。


人数が増えてきてもうすぐ30名になりそうです。


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写真は横浜の街中で見つけたアトラクションです。関係ありませんが。。笑


昨日の事務所は間接人員がちょっと少ないことが課題です。


要は秘術者以外のスタッフのことです。


だいたい7~8名に1名は間接部門が必要です。


多くの事務所が総務部と名前をつけている部署です。


部署の名前は何でも良いのですが、この間接部門が少ないと、


技術部門が設計以外の仕事忙しくなってしまう傾向が・・・


固定費が上がってしまいますが、必要な人員なのです~