今日も1日お疲れ様です〜
急に肌寒くなりましたね
秋はバイク乗りには胸躍る季節ですが
ここから先は寒さとの戦いの毎日です‼️
そろそろジーパンから防寒パンツに替えなければ
衣替えはそろそろですかね
今日は、目上の人の行動変容を期待したい時
どんな対応をしたら良いのかなぁ❓❓
と、悩んでます。
の、会です(笑)
ウチの部署で言えば、
頑張って委員会の仕事や勉強会の運営をしても
師長さんから認められない。とか
逆にダメ出しされる。とか
承認してもらえない事に対する不満が多いです。
あ、あと『怒られる』が多いかな
皆さんはどうされてますか⁉️
ひたすら我慢ですかね🤔
部署のスタッフがみんな一丸となって
我慢している部署もありますよね
どうにかしたいなぁとは思うのですが
なにせ、
『人は変えられない』
『他人はコントロールできない』
問題ですから難しい💦
自分自信で『変わりたい』と思わせるような
情報提供や関わりをしたいと思っているのですが
さて、どうしたものか…
これもまた、『気づき』の問題なんですよね
選択理論的に5つの欲求のバランスで考えてみると
今の師長さんの状況を推測するに
『力』と『自由』と『楽しみ』が欠けてしまっている
可能性があるかなぁと思いました。
せめて、休日にはしっかり休んでもらって
職場ではリスペクトの気持ちを
言葉にして伝えたいなぁと思います。
そして、
『師長さんの承認の一言が、スタッフにはとても励みになるし、モチベーションが上がるんですよ〜
』
って、伝えてみようかな。
これは心からの気持ちだし、何より『力』の欲求も
充足できそうな気がするのですが
どうだろうか…。
スタッフも承認して欲しかもしれないけど
その前に師長さんを承認しているのか問題💦
テイカーになっていないかな⁉️
ギバーで居たいですよね〜
って事で、ちょっと頭の中、整理出来ました。
取り組みます(๑•̀ㅂ•́)و✧