2019-05-22 SFPHD 株主総会
基本的には優待は磯丸水産しかつかっていない。ねぎトロ丼が非常にオススメ。
去年株価が落ちているが、持ちこたえている印象。また東証1部に鞍替えしている。
Q : 中期経営計画が減益予想だが、消費税はどう考えているか、回復の見込みは？
A : 以前消費税増税による影響はなかった。軽減税率は影響ありそう。
FCの成績はよい。東京と大阪のみだったが、全国展開を目指している。仙台に出店したがいい成績である。
Q : クリレスとのいい協業はあるか？
A : 改善提案など。情報交換など。
Q : IPOの値を割っている。配当金を増やして。役員が株を持ってないのはどう？
※ 去年もいた人かな？
A : フードアライアンス構想中なので資金が必要です。
役員の役割は企業価値をあげることなので、株を持てと言うのは・・・
※ 社員に自社商品を買えと迫るようなもんだな・・・。
Q : 長期保有割増をつけて。
A : 優待はコストかかるんです。
※ 大変そう。ここ自動化＆郵送廃止とかできないかな。カッパクリエイトみたいに。
Q : 醤油差しがいまだに卓上の古いやつ。
※ 現代の醤油差しはどんなのかな？w
A : テスト導入中。
Q : 持ち帰りに関してわかりにくい
A : テイクアウトは売り上げがよくない。
Q : 喫煙に関して、どう？
A : 店舗での喫煙おおい。9割の店舗に喫煙ブースを設置する。
※ ひえー。費用かかりそう。串カツ田中みたいにはしないのかな。数少ない喫煙できる店舗になりそう。
Q : 上野はSFP店舗が並んでいるが売り上げはどうなの？
A : いい場所ならそこに集中させたい。売り上げは好調
Q : 食堂っぽくしてほしい
※ 自分はランチでしか使ってない。昼間は客が少ないのでいい感じだが、伸びしろだな。
A : 磯丸以外でやっていきたい。磯丸のコンセプトは動かさない。
食堂系のブランドはテスト中。
Q : 招集通知に「おみやげは出しません」という表現が気に入らない。
※ どうすりゃいいのよ？！w
A : 不平等なのでお土産を出さない。
※ 別の株主からの問い合わせがあるんだろうなー。お土産を送れとかなんとか。
Q : 東証１部にはいかないと言ってたが、どういう心境の変化？
※ 前回の総会でも質問が出ていたが、そのときは顔色を見て半分半分と予想していた。なお、他にも一部上場しそうな飲食店あるよねえ。
A : 全国に広げたいので
Q : 優待の優先度を高めてほしい。
A : 貴重な意見として云々。
Q : 分割してくれ。優待によって初めて行って見たがいい店だ。もっと株主がふえたらいいんじゃないか？
※ たしかに自分も株を買ったことで店舗にはじめて行った
A : 直ちに行うものではない。
Q : １店舗のみのブランドは今後どうする？
A : テストだから。
Q : 食育問題について。SNSでの問題
A : SNS利用のガイドラインを作って、誓約書を書かせている。インターネット監視システムを作った。もしやらかしたら休業ですね。
ビデオを作るとか。
Q : 営業外収益の詳細 協賛金収入とは？
A : 酒造メーカーからの支援金。現金である。継続するが変動はする。
Q : 店舗閉鎖損失
A : 解体、空賃料
※から賃料、ってのがあるんだな。
Q : 24時間営業だが、労基の問題とかいつまでやるのか？
A : 57%が24時間営業。売り上げとの比較でやるかどうか決める。今後は縮小していく。労基もチェックに回っている。
変動勤務体系で、実はその体系はメリットがある。
Q : フードサプライヤ。ジョンスマイルは今後は居酒屋か、焼肉屋か。M&Aについて
※ この人２回目。質問おおいなーw
A : SFPがやろうとしていることは、ブランドを提供して運用させる。
居酒屋以外もM&Aするが、居酒屋の知識は必須かな。
地域のノウハウを生かすなど。