【セミナーのお知らせ】 問題解決の進め方

全従業員が、コンサル並みの問題解決能力があったならば。

トヨタの中で使われている問題解決手法を更に進化させた10ステップの話しをします。

製造業に限らず、参加出来ます。

問題の見つけ方、ナゼナゼの深掘り方、間違ったやり方などを分かりやすく説明します。

管理職、リーダークラスの方、教える立場の方が理解しておくべき手法です。

QC手法の話しではありません。　ロジカルに問題を追い込むための思考法です。

是非、この機会に。