癖（クセ）は誰でもあると思います。
子供のころからある、自然にやっているクセ。
「なくて七癖、あって四十八癖」と言われるように、クセが無いと思っている人でも、細かく観察すると七つはあるもので、実際には四十八癖ほどあるというものです。
どうせなら、良いクセをつけたいですよね。
特に会社では、５Sのクセなど、良い事を当たり前にできれば良いですね。
クセというのは、習慣で身に付くものです。 ５Sを習慣的にやっていれば、それが当たり前となり、苦にならないのです。
それよりも、もっと大切で良いクセがあります。
それは、、、、、、、
すぐやるクセ
これが一番大事なのです。
何をやるにしても会議を開催し、「どうやってやるか？」なんて議論を延々としているのを見かけます。 何か月も会議をやって、結局、何もやっていない。
ほとんどの会社が、これをやっています。
実行力が無いのです。
そして、会議が大好き。
こういうのを、「ごっこ」と呼んでいます。
“会議ごっこ”なんです。 目的を達成せず、会議をして遊んでいるということです。
“ごっこ”が好きな人達は、すぐ会議を設定します。
会議が楽しいのです。
そして、その会議が終ると、何かやった気分になるのです。
仕事をやった気分。
何もしていないのに、やった気分になって満足しているのです。
こういう人達が多い。
現場になかなか行かない。 現実を見ようとしない。 空想の世界で議論をしている。
会議の席では、一般論ばかり。 何も見ていない。 何も現実を分かっていない。
「誰と誰が現場に行くのか決めましょう」なんていうのを決めている。
“決めましょう”というのを決めました、、、、、、💦
では、すぐやる人達は、どうしているか？
「よし、とりあえず全員で現場に行こう！」と言って、すぐ立ち上がって行きます。
現状把握をすぐやります。
そこには、散らかった、要らないものが無造作に積み上げている、大変危険な現場があるのです。
そこで、全員にポストイットを配ります。
「思ったことをどんどん書いて」 「できるとか、できないとか考えなくていいから」
「とにかく、たくさん書いて」
書いたら、大きなボードにペタペタ貼ります。
要領の良い司会者は、現場の場所ごとに分けて貼らせます。
「よーし、そしたら、５Sができたものから剥がしていくよ」
「来週の同じ時間に、全員集まって。 これからは、毎週同じ時間だからね」
「指摘された関係者は、すぐ取り掛かって。 問題がある場合は、来週ここで聴くから」
反対者は居ません。 意見は、皆の前で言います。
時間のかかることは、理由を言います。
できない理由ではありません。
「こうこう、こう言う計画で進めるので、２週間時間を欲しい」といった、建設的な意見をいいます。
アイデアの無い人は、「アイデアが無いので、皆で考えて欲しい」と言います。
改善のできる会社、できない会社の違いは、こういう点です。
こうやって聞くのは簡単です。
でも、なぜか理解しているのに出来ない会社が多いのです。
実行力不全と言います。
実行できない体質。
実行する習慣が無いからです。
反省していないからです。（反省しているフリはしている）
良いと思うのなら、習慣にしましょう。
前向きに考えるとは、こういうことです。