はーい(＊´ Ａ｀＊)ノ♡
これはこれは、大変な！！
RUNA
保健指導コンサルティングの仕事～
打ち合わせして、順調に進んでおります(✪̼o✪̼)
実際に、保健指導しているスタッフぅーに意見を聞いたり、管理方法など細かく打ち合わせ！
いままで臨床で技術優先が、こんなに頭を使って考えて計画するなんて経験がないので…
ここは、保健師のお仕事だと実感してます。
全体を把握して管理する立場に立つということのプレッシャーはあります。
決してないとは言えないです。
しかし、新しく始まる新しいこと。
すぐにできないこともたくさんあります。
なので、サブについてくれたスタッフさんも一年かけてゆっくりやろうって。
みなさん(保健師スタッフぅ)に、保健指導コンサルティングのお話をしたときとても喜んでくださりました。
だからこそ、みなさんの意見を取り入れてよりいいものを作りたいです。
そこで、疑問に思うことかあります。
私は保健師持ってますが、指導に関わったことはありません。
病院での仕事は主に看護師です。
まじか…(´+ω+｀)
ギョギョギョっ！！。(;°皿°)
これはこれは、大変な！！
結弦もびっくりや！！
保健師の資格があっても、すぐに指導はできるとも限りません…
なぜなら、指導力を問われるからなのです！
面接で一時間も話したことがない…
果たして…初回面談で一時間話せることができるのか…
受診者様がこの保健師となら頑張れると気持ちを上向きにするには？
もし、自分の意志で保健指導に参加ではなく会社から行けと言われてきたかたをどのように変えていくのか…
保健師が、苦労して記録したりなかなか連絡がこないはない…
その時感じたのは、自分も保健指導に関わって実際の流れを知りたいのです。
つまり、指導力と管理するということを養うのです。
思うと不安ばかりが残る…(´+ω+｀)
それが引っかかり…
上司に、思い切って…
指導力を磨いてみたいと相談してみました。
また、合わせて保健指導の実際を学んでみたいと。
管理する立場からどうして申し込みがきて、予約して、日付けと時間の設定、保健指導担当者が決まり、そこから必要事項の記入して、中間面接を設ける場合の対応時期が間違ってないか、終了面談は終わったかの確認の作業ですが、自分でも少なからず保健指導をやって担当者をつくり、指導力を養いたいとずっと心にありました。
もちろん！
全体を把握するのは大切ですが、どうしても指導する！！という形も見てみたいと。
でも、なかなか…上司にいえず…
管理もして保健指導なんて…
難しいですですが …
私も実際にきちんとマスターしてみたい。
思い切って…一歩踏み出した勇気…
結果は…
OKでした！
とりあえず、ゆっくりでいいので管理の方を進めつつ、指導力に関しての具体的なプログラムを組む業務ができることになりました！！
受診者様が病気に進行しないようにいかに成果を残せるような指導ができるのか…
もちろん、お金を受診者様は払っての指導なので簡単に行動を変えられるかといったらそうではありません。
そのためにも、指導力を養う！！
ずっと…我慢して言えなかった一言…
人手不足で研修にも出してもらえるかもわからないこの状況…
やはり、疑問や思ったことははっきりと伝えないといけないとかんじました。
黙っていても、誰かが待っているのを見ていてはいけない…
言ってもし結果なダメでも、その後の仕事には大きな一歩になりますよね。
それを信じて…
言えただけでも私の気持ちは前向きです！！
なかなか言えなかったあの言葉がやっと言えた喜びと頑張らなきゃと気持ちが高まりますね！
きっと…
できる！！
私は一人じゃない！
明日も頑張ります！！
最後まで読んでくださりありがとうございます！
では～♡
RUNA