aerial photography of city

 

底辺なりにウマ娘で躍進中のサイバーエージェントを

 

なるたけ網羅的にまとめてみたよんショボーン

 

前回記事はこちら。

 

 

 

 

 

 

 

目次

 

 

1 サイバーエージェントってどんな会社?

 

2 動画配信サイトアベマの現状

 

3 ウマ娘などの今後とサイバーエージェントの未来

 

4 従業員もたぶんしらないサイバーエージェントの歴史

 

5 社長語録にみるサイバーの戦略

 

6 まとめ

 

 

 

 

 

 

1 サイバーエージェントってどんな会社?

 

 

 

 

  • 主力は三つ インターネット広告、ゲーム メディア
 
  • 今後、数年以内にインターネット広告がテレビ広告を抜くと予想(2019年2月)
 
  • インターネット広告、国内ナンバーワン
 
  • 日本のゲーム市場、中国、米国に続き世界第三位
 
  • ゲーム市場特化した子会社13社
 
  • アベマTV スマホ時代のマスメディア

 

 

上場企業として、LINE、メルカリ、ディー・エヌ・エー、グリー

 

 なんかとひとくくりにされてメガベンチャーとか言われたりもする。 

 

ただ、LINEは今年、経営統合で上場廃止したけどね。 

 

 

主力事業以外にも営業品目とても多く、もう売っちゃったけど以前はFXの会社もやってたな。

 

クリプト関連進出するも一瞬でつぶしたりもした。

 

言ってみると、インターネットなんでも投資ファンドみたいなかんじ。

 

もと従業員で起業家はやたら多くて、上場もしてる。

 

起業家精神に富んだ若者がつどうみたいな。

 

だから就活生の人気は高く、倍率100倍みたいなことも言われてる。

 

 

 

 

 

 

  • コロナで広告業界、打撃受けてるハズなのに売り上げほぼ横ばい
 
  • メディアの売り上げ伸びはつよい
 
  • なにか起こった時、瞬時に対応する力はすごい
 
  • スマホ出てきたときに最初にスマホ対応した→市場シェア大きくふやした
 
  • サイゲームスは複数のヒット作をだせるという点ではおそらく日本一
 
  • テレビ朝日と共同でやってるアベマ、テレビ朝日が制作リソースだす
 
  • そのかわり、サイバー側が赤字にたえるスキーム
 
  • 動画ストリーミングサービスの覇権について、ユーザーひとつにしぼらないとおもう
 
  • アベマそろそろ黒字化、黒字化しようとおもえばできるレベル

 

 

今まで、ライブドアとか、楽天とか、ソフトバンクが参入を試みて失敗したテレビ事業。

 

サイバーの社長はその事例では学習したことと思う。 

 

 

 

サイバーエージェントは、大型のM&Aでの成長ではなくてオーガニックな自律的成長

 

を標ぼうしてるのはそういった事例学習からからきているようだね。

 

 

北風と太陽の寓話みたいな話で、激しい反発をくらうことはないやり方はとらない、

 

テレビ朝日との共同事業でテレビ業界に食い込んでくやり方はうまくいってるとみられるね。

 

 

 

現状、

 

 

日本のネット業界で1番テレビメディアを獲れそうなのはサイバーエージェントだと思う。

 

現状、「インターネットとテレビの融合」に一番近い場所にいるといえる。

 

 

 

アベマにもちょくちょく出演してるひろゆき氏は、

 

 

 

  • サイバーが電通を時価総額で一時的に上回ったが今後上回るとおもいますか?
 
  • →思いません・・・・実際は上回ってる
 
  • 電通は政府とつながってる。 サイバーは独占してる事業はない。
 
  • 広告主からしてテレビでなくってインフルエンサー使ってより売り上げあがればそれでいい
 
  • →サイバーとか広告会社使わなくってもいい
 
  • アベマ年間何十億使ってていまだ赤字、アベマはいずれテレビ朝日になる
 
  • アメリカ人日本に投資しない・・・・いや日本株、外国人投資家多め、バフェット日本商社買ったし
 
  • サイバー藤田社長について、町田のサッカーチームに金つっこんで名前に東京入れようとした
 
  • →町田のサッカーファンから反対されてあきらめた
 
  • 町田のサッカーファン集めた集会にサイバースタッフとか弁護士連れてかないで一人で行った
 
  • そこで社長は改名理由について訴えたのにファン側に泣いて反対されたのでむくれちゃった
 
  • ファン側には長期的継続性とか合理性とか正しいとか理屈が通用しない
 
  • 合理的で優秀だと町田なんかすんでない、 その後なぜか延々と町田をこきおろす

 

 

まぁ、時間おいてみてみると、ひろゆき氏も予想けっこうはずしてんだな。

 

町田をぼろくそにけなしてるところは観てて笑ってしまったが。

 

 

 

 

 

 

そんな社長の、三部作

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 動画配信サイトアベマの現状

 

 

 

最初に、赤字続きにたいする誤解が多いので説明するよ。

 

 

まぁ、結論からいうと、

 

 

 

・ 動画メディア事業を立ち上げて成長させてくのに4、5年くらいの赤字はふつう

 

 

・ そもそも赤字続きは悪いことではない

 

 

 

この件については、アメブロの字数制限にひっかかってしまったんで、

 

次の記事で語るけど、

 

 

現状、アベマの赤字については、サイバーの株主とか、サイバーの従業員とか、

 

外野の人たちとか、証券業界の人たちとか、

 

いろんな属性の人たちからネガティブにとらえた言いかたをされてることも多いが、

 

 

 

社長が狙ってる、この先のアベマの事業規模や、動画配信サービス競合の投資状況

 

を考えると、

 

4年や5年の赤字はふつうであるし、

 

 

競争原理のなかで商売している以上、

 

安定利用するユーザーがついてくるのにはそれなりの期間がかかるので、それまでは

 

サービスを利用してくれるよう、ユーザーの需要を満たす魅力的なコンテンツを

 

作り続ける必要がある。

 

 

そういった、事業年度をまたいで中長期的に事業を俯瞰して判断する視点を

 

いい年したビジネスマンでもけっこうもってないことが多い気がする。

 

 

まぁ、だからこそそういった視点で考えられる者には収益機会があるともいえるけど。

 

 

 

 

 

さて、

 

創業いらい、かずかずのメディア事業にとりくみ失敗をかさねたサイバーエージェント。

 

 

巨額の投資を行ったメディア事業は1年ほどで程で撤退することに

 

 

株式会社サイバーエージェント

「3分でわかるサイバーエージェント」より

 

 

 

 

サイバーエージェント創業以前に、

 

当時の交際相手を車で夜のお台場に連れていき、

 

「俺はいつか、あのフジテレビの隣にフジタテレビをつくるんだ」

 

とはったりかました藤田社長24歳。

 

 

それから17年あと、

 

数々のメディアをふくむ新規事業の失敗のあとに、

 

2015年にたちあげたインターネットテレビ事業・アベマ。

 

 

 

 

 

そんな社長肝いりの大本命事業なのだが、

 

気合が入って本社ビル名もアベマタワーズにしてしまった・・・・・

 

Abema Towers(アベマタワーズ)」へのアクセス・入館方法 | FEATUReS サイバーエージェント公式オウンドメディア

 

 

 

 

いまだ、赤字続きで非難されることもおおいアベマ。

 

だが、

 

 

 

  • 全体の売り上げはいいペースでのびている、ゲームだけではない
 
  • 広告代理店事業、電通や博報堂とくらべてもいい数字
 
  • コロナの中でもサイバーエージェントなどのパフォーマンス系の広告は伸び続けた
 
  • 電通、博報堂と比べるといいんだけど、GAFAと比べるとまだまだ
 
  • オリンピックやるとしてもサイバーエージェントあんまし関係なさそ
 
  • サイゲームスなどゲーム事業の強み、特定のゲームのヒットに依存してない
 
  • こんだけヒット作継続してだせる会社ほかにない
 
  • ウマ娘、短期的にも中長期的にも長続きしそうな印象
 
  • 通期予想売上上方修正だが通期予想営業利益それほど増えてない
 
  • アベマかゲームのテコいれか、営業費用さらにつまれてるハズ
 
  • 上方修正分、利益増やさず千億売り上げふえたらその分投資しちゃおうということ
 
  • ゲームがこんなに当たるとは思ってなかったとおもう
 
  • アベマは早ければ今年度黒字化
 
  • でも競合いっぱいいるので黒字化したとしてもバンバン投資して勝ち切るまでやりそう
 
  • 大きなメディアになるほど自社の広告事業とのシナジー強くなる

 

 

 

で、現状アベマの製作費と他社さんの比較は、

 

 

https://twitter.com/company_hack

より

 

Disney 2.5兆 Netflix 1.8兆 Comcast 1.6兆 CBS 1.6兆 Amazon 9,100億 Apple 6,500億 FOX 6,100億 Discovery 5,000億 Hulu 4,800億 SonyPictures 2,900億 NHK 2,600億 日テレ 884億 TBS 884億 テレ朝 669億 フジ 640億 テレ東 317億 Ameba 200億

 

 

これらの数字をみていくと、

 

 

・ 海外の動画配信メジャー勢は、年間、1兆円前後は製作費ふつーにつぎこんでる

 

・ 日本の地上波放送も600から800億円台はふつー、アベマの3~4倍

 

 

なので、現状、年間200億円前後の製作費で視聴者数を順調に増やし続けている

 

アベマはかなり健闘してるといえる。

 

 

 

ただ、

 

製作費がすべてじゃあないけれど、 こんだけの製作費の差がついて出来上がった

 

コンテンツの差はほかの要素で埋めようがないので、

 

 

アベマの国内市場での成長、そして海外市場での成功のためには

 

現在とはくらべものになんないくらいの年間製作費が必要となる気がする。

 

 

 

 

 

 

 

3 ウマ娘などの今後とサイバーエージェントの未来

 

 

 

★三つのキーポイント

 

① ネット動画の広告精度向上

 

② 民放の視聴者高齢化とアベマ視聴者年齢の広範囲化

 

③ 5Gの普及と動画広告市場の拡大

 

 

 

現在、技術投資を続けて、アドテクノロジー事業も保有してんので

 

このさき広告効果はあがり続けて、テレビ広告との差は開いてくだろう。

 

 

しかも、民放の場合、高齢化する視聴者の需要に合わせた番組作りすっと、

 

ただでさえ減少しつつある、若年層のニーズに合わなくなるし、

 

スマホ視聴に慣れた若い視聴者がテレビには戻らないでしょう。

 

 

半面、

 

購買力の乏しい十代のアベマ視聴者だっていずれ20代なかばくらいになりゃ

 

それなりに購買力ついて、アベマで宣伝したモノ買ってくれそう。

 

 

しかも、5Gの普及で、より動画サービス全般の利用価値が高まることを考えると、

 

 

時間の経過は、少なくとも国内市場においてアベマ有利になりそう。

 

 

 

 

 

 

いちはやくスマホサービスにシフトしたサイバーにとって追い風。

 

 

 

 

どんどん先行投資で進歩していく技術。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

はったりは超とくいな藤田社長。

 

「クオリティの水準を日本で一番ではなくて世界一番をめざさななきゃいけない」

 

もう、製作費は確実によりあがり続けるでしょ。

 

 

 

 

 

だが、競争はきびしく、最近では、

 

 

アマゾン、映画007コンテンツおさえる。

 

MGMといやあ、名門制作会社だけど、最近は斜陽化がすすんでたもんなぁ。

 

アマゾンが買わなきゃ、いずれはネットフリックスに買われてたんでないの?

 

映画産業→大手動画配信の流れはきてる。

 

 

 

 

いっぽう、ネットフリックスの事業の規模感は。

 

 

 

 

大規模なM&Aにたよらず、オーガニックな成長にこだわるサイバーエージェント。

 

海外展開への過程でそんなこと言ってらんなくなるのもしれない。

 

今んとこ、会計基準はIFRS適用でなくって日本基準のままだが。

 

 

 

まぁこういったもろもろの状況を踏まえて未来を見積もっていくと、

 

 

藤田社長、今後もウマ買い付けける

 

→それらのウマからじゃんじゃんウマ娘つくる

 

→ゲームで稼いだ金をアベマに積極投資

 

→じゃっかん力わざでアベマうっすら黒字化

 

→その後もじゃんじゃんアベマに投資

 

→世界中での立ち位置は微妙ながら、日本国内ではテレビ朝日、テレビ東京、フジメディアホールディングスと資本業務提携

 

→大手通信キャリアと資本業務提携

 

→そのほかの民放テレビは地方局もふくめて壊滅。

 

 

 

アベマで競馬積極的中継

 

ウィンチケット、競馬もふつうにとりあつかい開始。

 

 

アベマ相変わらず大きな黒字が出ないまま広告事業はシナジーが生まれ

 

結果としてグループでの売り上げは大きく成長、

 

といった未来像が浮かんでくるようなこないような。

 

 

 

続くショボーン

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

たむりんす~ ショボーン

 

 

いやさ~

 

先日、

 

 

 

こんな動画みてしまったので、

 

 

小麦粉と距離をおくことにしますた。

 

いや、前々から、グルテンってオレの体に合わないな~ みたいな気はしてたんだよねー

 

 

というのは、

 

 

小麦粉のカタマリである、パスタ食うと翌日のうんこの状態あんまよろしくないんだよ。

 

 

 

 

オレの場合、玄米、白米、ライムギパンに野菜、野草といった基本の食材のみの食事だと、

 

お通じの時、

 

あれがトイレットペーパーひっつかないんだよ。

 

腸内環境が良好だとあれがさっとでてトイレットペーパーもあんまつかわん。

 

なんかこう、たとえてみると、羊羹がセロファンみたいなのにひっつかず、ぬるっと出てくるような感じ。

 

 

だから、

 

排便時に食ったもんが腸内環境的によかったんだかわるかったんだかがわかる。

 

 

 

だが、

 

小麦系、動物質の食事だとこれがもう、よくひっつく。

 

腸さんからのいわばシグナルなんだねぇ。

 

 

 

 

 しかし、

 

パン断ちは無理。 ショボーン 

 

 

パンはさ、冷蔵庫にストックしといて、さっとあっためて、ナッツやドライフルーツなんかと一緒に

 

さっと食べられて便利なんだよ。

 

 

 

そんな時は、小麦なしの

 

ライムギパンすね。 

 

とりわけライムギ100%のコレ。

 

 

 

 

そして、

 

そして、その味わいがスパルタンすぎると感じた場合はスペルト小麦配合のコレ。

 

 

スペルト小麦入りでライムギのみのと比べてやや膨らむのでややふわふわ感がある。

 

スペルト小麦という小麦入りなのだが、

 

おそらくただの安い輸入小麦粉のパンよりダメージちっこいでしょう。真顔

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

そんなこんなで、

 

 

 

 

結論、小麦パンからライムギパンへシフト。

 

  • 普通にスーパーで売ってるライムギパンは大部分小麦なんで意味なし
 
  • 成城石井、紀伊国屋のは高め
 
  • アマゾンか楽天で買う
 
  • ライムギパン冷凍オケなんで値下げ品スナイパーとなって安くなった時まとめ買い
 
これ個人的鉄則。
 
 
最近だと、
 
 

 
上記、フォルコンブロート、4つパックと2つパックで 計6ケ。 
 
お値段、配送料無料で込々3600円。ワンパック500gなんで、
 
500gあたり600円。
 
 
今回は買わなかったが、 スペルト小麦入りの方は、
 
1パック500g入りで、497円とかの時もある。
 
ライムギのみの方と比べて、やや安い時が多い印象。

 

 

 

そいで、

 

 今後の食生活の見直しプラン。

 

 

・ 主食は玄米、白米、オートミール少々で小麦系は控える。

 

・ パンが食いたくなったときはライムギパン中心

 

・ 麺類は、米が原料のフォーが多め、次にソバ、パスタはなるたけ控えよう

 

 

 

ただ、

 

ソバはたいていそば粉よりも小麦子粉多めなので小麦100%よっかましだがなるたけ控えよう。

 

 

 

そして、(うんこで)腸のコンディションをはかってみよう。

 

 

 

 

 

 

ここまでいわれりゃ、そりゃ、パンはあんまくいたくなくなるよね。

 

 

まぁ、日雇い現場出てると、昼飯時、

 

カップ麺食ってる人がたいていいるけどさぁ、

 

 

底辺層なりに体が資本なので、

 

 

食事にはそこそこ気をつかってしのいでいこう。

 

グッドラックショボーン

 

 

 

 

ちゃーす。 たむりんす。ショボーン

 

オレんちの家の裏には竹林があって、

 

毎年タケノコがとれる。

 

先日ツイートしたかと思うんだけど、

 

オレの採集のポリシーは、

 

 

 

 *生産性重視 

 

*なるたけ近所でガサッととれてかつ、食べておいしいの優先 

 

*下ごしらえ、手間のかからんの優先

 

 

なので、とりわけ今年はというか、例年むちゃくちゃとれるタケノコは春の食卓に欠かせない。

 

以前タケノコ採り始めたときは、

 

タケノコ煮物

タケノコご飯

タケノコパスタ

タケノコどさ盛りカレー

 

といった感じで連日タケノコ尽くしで見るのもいやになったのであるが。ショボーン

 

 

 

 

ああもう、タケノコ(竹)さえありゃとりあえずオケなパンダのようになりたい。

 

 

 

 

 

 

 

 

さて、

 

現場におもむくとあっちこっちにタケノコさんが。
 
わさわさ生えてるし。 今年はとりわけ早い時期から、あちこちニョキニョキはえている。
 
こんなに多いのはじめて。
 

 
 
しかも、今の時期にしては大きめ。
 
 
 
 
 
二本だけでも重い・・・・
 
チマチマとツクシを摘み集めるようなことはしない。
 
 
 
 
採集したら速攻、5、6分後にはカットして煮はじめる。  
 
スグ煮るからあく抜きもいらない。 塩いれて煮るだけ。
 
 
採ろうと思えば、10本でもとれるけど、この2本でさえももてあまし気味になるような予感。
 
 
このあとの下ごしらえなんだけど、 セミドライにして小分けして冷凍、
 
3、4日分くらいは佃煮。
 
 
 
3月4月は採集のいわば、かきいれ時なんで、ほんともう食費はかからない。
 
日雇い派遣もほどほどにしたいなぁ。
 
以上ショボーン
 
 

Persian Cat, Cat, Felidae, Domestic Cat, Breed Cat

 

 

うん、まぁ、あれだー

 

低収入なりになんとかこうにか生活回していけてる、

 

わりかし大きな要因が、

 

採集経済への移行という要素がおおきいと思うんだ。

 

オレの属性をご存知の諸兄ならわかってると思うのだが、

 

現在のオレは、

 

 

  • 肉類、動物質をあまり好まないセミベジタリアン
 
  • 1日2食か1食、間食しない
 
  • 夕食は外で食うより、シャワーあびてから、スエット上下に着替えてからまったり家で食うのが1番落ち着く
 
  • 晩酌の習慣はない、酒はたまに少々嗜むかんじ
 
  • 砂糖と化学調味料は苦手、よって加工食品類あんまし食わない
 
  • ギャンブルは一切やんない、にぎやかな夜の街でいろんなプレイをしたいと思わない
 
  • ユーチューブさえ観てればオケ
 
  • ヒッキー傾向強め
 
  • でも自転車たらたら乗ってるのは割と好きショボーン
 
 
といった性向てかライフスタイルなので、 あんまレジャーとかホビーとか金つかわないんだよね。
 
 
しかも、
 
日雇い派遣でてる日のランチはたいていコンビニのパンかにぎりめしなんだけど、
 
コンビニのくいもんってやっぱ色々混ざってるでしょ。
 
 
 
こんな感じで
 

 

 

 
 
こういった食品の危険性は諸説あって、 
 
いろんな立場の人がいろんなこと言ってる。 
 
 
結局、それは受けとる人の感受性とかによっていろんな認識、判断があるわけなんだけど、
 
 
 
オレは、
 
コンビニ食品おおむねリスク高め。 といったオレフィクションで認識してる。
 
しかも、採集物した無農薬野菜(野草、山菜類)と米なんかの自宅メシよりはるっかにリスクのみならず、
 
コストも高いコンビニ食品。
 
 
 
だもんで、昼飯コンビニ食品買わざるを得ない日雇い派遣の現場もあんま入りたくないんだよね。
 
なんせ、
 
米の飯+採集野草の副食1品か2品 + 採集野菜とか業務スーパー冷凍野菜をチョコっといれたペペロンチーニまたは
 
自家製パン +紅茶 or採集したミントのお茶 といった、
 
オレんち定番食だと、 1食 100円前後なわけだし。
 
 
 
 
だいたいこんな感じ。
 
あ、写真のパンは自家製でなく、現場に入ったとき食い残したコンビニパン。
 
 
 
リスクとコスパの差は歴然でしょ。
 
 
 
 
 
といった感じで前置きは長くなったが、
 
 
今回は、オレの家の近所で漁ってる採集ブツのカレンダーを公開すんよ。ショボーン
 
 
 
1月 January
 
・ ヨモギ 冬の葉、赤茶色っぽい色であんまおいしくないが、ほかになけら少々採る
 
・ ギシギシ 下旬ころかな。新芽を少々、 たくさんは採れない
 
・ カラスノエンドウ これも、下旬かな。まだちっこい。たくさんは採れない。
 
・ フキノトウ 早ければ下旬から採り始める。
 
 
 
 
 
2月 February
 
上記 4種類をとる。
 
さらに、 
 
・ ノビル  オレは葉も根も全草を食べるので中旬以降、そこそこ育ってからスコップで掘ってとる。
 
ノビルは根っこを洗わないといけないのでめんどくさいちゃめんどくさいが、味が好きなのと、
 
長ネギの代わりに色んな麺類にいれたり、ピクルスにしたり、カレーにちょこっといれたり、いろいろ
 
使えるんで好んで食ってる。 デトックス作用もあるし。
 
 
あと、フキノトウと一緒に生えてくるフキの新芽も採る。
 
 
 
 
 
ヨモギの新芽がでてきたら速攻採る。 2月から3月にかけての新芽が一番うまい。
 
 
 
・ ツクシ  オレの好物なので近所のはとりつくす勢いで採る。 採集期間短いので優先順位たかめ。
 
なお、下ごしらえでは、はかま、は一切取らない。 
 
はかまとると下ごしらえの手間がかかるし、量だってへるんだぞ。 マクロビでも全部位丸ごと食いを推奨してる。 オレはマクロビは信用してないが。
 
まあ、はかまつきだと若干舌ざわりがごわつくがオレは平気。
 
 
3月 March
 
上記のブツはみんな採れる。 ただ、フキノトウはびよーんと長く育ってきて、新芽っぽい形ではなくなってるが、オレは育ってでかくなってるのはウエルカムなんで普通に食ってる。
 
ややかたくはなってきているが別に気になんない。
 
・ヤブカンゾウ 中旬くらいから採り始め。 やっぱ柔らかい時期は4月の上旬くらいだろう
 
 
 
 
・ ミント 口直しにはっぱを少しつまむ。たくさん口に入れるとヒリヒリする。 たいていは乾燥さしてお茶にして飲む。
 
 
 
4月 April
 
・ タケノコ たいていはオレは下旬から採っているが、今年は育ちがいいので上旬ですでにでかくなってた。
 
むちゃくちゃ採れるのだが、オレはあんまたくさん食えない。
 
このあたりになると、近所の野草もそこそこでかくなって一度にがさっと採れるので、副食は採集物だけで回していくこともできる
 
 
 
 
 
・ 山椒の葉  刻んで生でソバやパスタに入れたり、乾燥で保存しとく
 
 
 
 
 
5月 May
 
・ クズの新芽が取れたりとれなかったり
 
あとはヨモギとかヤブカンゾウを食ってるかな。以前はアキノノゲシが取れたので多少食ってた。
 
アキノノゲシはウサギが喜んで食うのだが、オレはあんまたくさんは食えないかな。
 
 
 
 
6月 June
 
うーん、やっぱほぼほぼヨモギかな
 
 
7月 July
 
ヨモギとかヤブカンゾウとかあとは以前はスベリヒユとか食ってたな。 スベリヒユは住まいの敷地内でとれたのだが、増えすぎて賃貸のオーナーさんが駆除してしまった。
 
 
 
 
8月 August
 
まぁ定番のヨモギとかあとはちょこちょこ
 
 
 
9月 September
 
・ マテバシイ アクのほとんどないどんぐり、近所の公園でがさっと採れる。 一時期食いすぎて、もうあまり量は食えない体質になってしまった。
 
 
 
 
 
 
10月 October
 
涼しくなってきて、採るものも少なくなってくる。 ヨモギをチョコチョコ採ってるかな。
 
 
11月 November
 
寒い、採れない。 気が向いたらヨモギをとる。
 
 
 
12月 December
 
うーん、採集してないんじゃないかな。 寒いし。
 
 
 
 

 

 

ノビル。まぁ、場所によってはわりかしでかいのも採れる。
 
ま、こんなとこでしょ。
 
以上真顔
 
 
 
ちは~ たむけんす。ショボーン
 
 
今年3月なんかもう、年度末時期なんで現場はすくなくやばかった。
 
そして新年度の4月。
 
若干、現場増えたものの、多いとは言い切れず。
 
 
今週なんかもう、  電車を乗り継いで、とどめに1時間に2本しかないバスで、
 
神名川の奥地に三日間。 実働6時間。 電車代とバス代で往復1400円以上という現場。
 
しかもバス降りてから徒歩25分というスパルタな現場。
 
鉄道会社とバス会社の売り上げのために働いてるような感じだった。ショボーン
 
 
 
そして本日、現場は無し。
 
だもんで、食い物あさりに毎度の家のうらの雑木林いったよ。
 
 
 
 
本日のブツ
 
 
ヤブカンゾウ。
 
そういや、去年の今頃も現場なくって連日コレ食ってた記憶があるなぁ。
 
ヤブカンゾウは衣を薄くつけて、多めの油、たいていごま油をしいたフライパンで揚げ焼き
にして、ご飯の上にのっけて醤油かけてくってたんだが、
 
今回はソバにした。
 
 
 
 
 
ヤブカンゾウソバ。
 
 
材料、
 
1 ソバ
 
2 スライスニンニク
 
3 塩少々
 
4 カツオ粉
 
5 スライス玉ねぎ、ノビル
 
6 片栗粉つけて焼いたヤブカンゾウ
 
7 レッドペッパー
 
 
作り方は、
 
ソバゆでる、
 
ヤブカンゾウ揚げ焼きにする、熱したフライパンでニンニクとスライス玉ねぎ、ノビルを塩少々とごま油なんかで加熱。 
 
ゆでたソバをそれにぶっこむ。まぜる。
 
上からカツオ粉振りかけて、ドンブリにうつす。
 
上に焼いたヤブカンゾウのっけて醤油ぶっかける。
 
さらに上からレッドペッパー振りかける。
 
 
分量とかはすべて目検だ、以上。
 
まぁはしょったかんじだが、写真をみればどんな作り方してんだか大体わかるでしょ。
 
 
費用は、毎度定番の業務スーパー+採集だし、大体60円くらいかな。
 
 
 
もう、ここ数年、くいもんが乏しくなってくるとうらの雑木林ならびに採草地わきで
採集するのルーチン化してんな。
 
採集できないと、労働意欲もオレあんましないし、きつかっただろうなぁ。
 
 
あ、そうそう、去年借りた、例の総合支援金、
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

 

 

 

 

ちゃーす。

 

たむりんす。ショボーン

 

 

 

昨年、コロナで現場激減したとき、お世話になった例の、社会福祉協議会・・・・・・。

 

スムースに金貸してくれるわけもなく、

 

あんなこととかこんなこと、いろいろやってくれた。真顔

 

 

 

 

 

 

 

そして、

 

そんな社福の総合支援金特例貸付ワク、今年もつかえるそうなので、速攻申請してみた。

 

 

 

総合支援金特例貸付の特徴

 

  • 無利息 無担保 無連帯保証人
 
  • 提出書類もあんまうるさくいわれない
 
  • 貸出金額最大60万円
 
  • 貸付期間ながめ
 
  • 償還免除特例、つまり返済しなくてもいいかもしれない

 

 やるぞー おー ニコ

 

 

早速、例の社会福祉協議会にお電話。

 

 

 

 

オレ  「あの~ 以前、総合支援資金で貸付受けた者なんすけど、また総合支援資金でお借りしたいんですけど~」

 

担当 「はい、わかりました。来所して、申し込みお願いします」

 

 

オレ 「あれ? 去年は郵送で申し込みできたんですが、今回は来所必要になったんすか?」

 

 

担当 「 はい、来所してのお手続きとなります。 来所の際には、 できましたら、スマホで収入状況確認できるようにしておいてください。 あとは・・・・・・」

 

 

てな感じで、後日面談となった。

 

 

 

 

ここの社会福祉協議会場合、必要なものは、 

 

 

・ スマホ。 ネットバンキングで口座の内容要確認。収入が減ったかどうか知るため。

 

・ ハンコ

 

・ 通帳

 

とのことだった。

 

これもって、市役所庁舎内の社会福祉協議会に設置された自立相談支援機関なるものに

 

相談してからの貸付となる模様。

 

 

そして当日のやりとり、 

 

 

・ スマホでの銀行口座確認、通帳確認なし。 口頭で状況の聞き取りしたのみで手続きに移った

 

・ 緊急小口資金のワクはすべて使いきったので、今回は使えるのは総合支援金ワクのみ

 

・ 単身者の場合、15万円×3回分で、計45万円

 

・ 申込書と借用書かかされる

 

・ 入金は、早い時には2週間くらい。 遅いと1ヶ月以上とかで担当者でもよくわかんないらしい

 

・ 時間にして20分ほど、感覚的にはサクサク終わる、体裁だけ整えてさっさか貸すよみたい感じ

 

 

 

いやも~ 審査から入金までの日数のばらつきとか遅さとかまさにあの社福クオリティだが、

 

ま~ 金さえ入ってこいば、1か月くらいあとでもいいか。

 

→結局4週間あとに銀行口座入金。

 

 

 

 

去年もこんな調子だった社福。

 

 

 

 

ま~、こんな総合支援資金なのだが、

 

 

審査ゆるゆるで、 無利子、無担保なので、 底辺はとりあえず借りとけ。

 

 

この先、どっちみち、財政再建のための増税、 電気料金、上下水道値上げ、 インフレが、

 

底辺層を待ち受けているのだから。ショボーン

 

 

 え、ナニ? 200万円?

 

 

なんか、こう、動画みてると、 対応も現場現場で結構バラバラみたいだねえ。

 

この雑さが社福。

 

 

そんなゆるい総合支援資金申請にも落とし穴あり。

 

 

 

 

 

まだ、木曜なんで中途半端なんだけど、

 

いくよ~ ショボーン

 

 

  • 土曜日、バイト〇の現場入ってた、 引っ越し屋の現場だったんで、きちーだろーなと覚悟してた。 がドライバーは待ち合わせ来なかった。日給分支給で解散
 
  • 日曜日、今週の現場、確定は1日だけなんで、ほかの日の現場ないだろと思ってた→食費うかすべく採集に走る
 
  • 月曜日、この日もちょこっと採集。 家の掃除とか、近所でぶらぶら。 読書
 
  • 火曜日、上記に同じ派遣会社に電話するも現場なし
 
  • 水曜日、近所でぶらぶら、あと読書、 久々にメルカリうれた。速攻発送
 
  • 木曜、もともとやってた派遣会社シスプ〇に電話、途中で電話切られる
 
 
 
ああ、まぁ、こんな感じかな。 あとは家の中で軽く筋トレとかストレッチとかはやってるよ。
 
まぁまぁいいかんじだ。
 
 

こんなのとか、

 

 

 

 

こんなのとか、

 

 

こんなのとか、

 

 
 
 
 
 
しかしさ、こうやって一週間とかゴロゴロしてると、労働すんのいやになんだよな。
 
 
明日は久々、現場はいってて、 家からチャリ13分くらいの近所、
 
大した力仕事なしの倉庫
 
周りの人もゆるい感じ
 
 
という現場でさえ、なんか今だるいしな。 精神的にだらくしていくね。ショボーン
 
 
 
まぁ、こんな一週間だとよかったことをあげてくと、
 
 
  • 読書の時間がとれた
 
  • 食事がヘルシー 派遣の日はたいていコンビニのパンかにぎりめし
 
  • 瞑想の時間がとれた
 
  • 家の用事がちょこちょこ多少かたずいた
 
 
 
ああ、もう、さくっとべーしっくいんかむにしちまったほうがいいかもしんない。

 

 

しかし、それが実現したらしたで、

 

なにがしかきつくなるとは思うんだ。

 

 

どうしたもんかねー。

 

 

以上。

 

 

 

あと、介護の本をかってみた。

 

 

 

 

 

 

これは、けっこうおもしろかったな~

 

医療あんま役たたんじゃん、って思った。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

いやー、急におとといあたりから、

 

なぜかKDDIが個人的に熱いんだよショボーン

 

ちょっと前まで全然興味なかったんだけど。

 

 

色々調べてくとすごい会社だったね。

 

だから、今回ちょっとKDDIについて語ることにしたよ。

 

 

 

目次

 

 

1 結論

 

 

2 こんなことやってる

 

 

3 その財務は

 

 

4 将来像など

 

 

 

 

 

 

 

 

1 結論

 

  • auの会社というイメージだったがほんともういろいろやってる  
  • 企業として高いポテンシャルを感じる
  • 国内企業としてのみならず、長期的にグローバル展開して大きな発展をとげそう
  • 大手通信キャリアなんで経営は安定してそう
 
 
 
 だから、オレらみたいな低学歴、底辺層の立場からみると、
 
  •  携帯ユーザーとしては、今は格安スマホの業者いっぱいあるんでauはやんないかなー
 
  •  就職先としては、総合職の場合もちろん高い学歴フィルターと競争率が存在するんではいれないでしょう
 
  •  株を保有する立場としては、安定成長してくれそうなんでそこそこもっていたい
 
  •  むしろ長期保有なら預貯金より安全そう
 
 
 
 
2 こんなことやってる
 
 
いろいろやってて、通信収入に頼らない体質のKDDIなのだが、どんなことやってるのかというと、
 
 
  • 通信サービス
 
  • 物販
 
  • 金融サービス、スマホ決済、銀行、証券、保険
 
  • エンタメ、映像とか音楽とか書籍のデジタルコンテンツ、ライブ予約など
 
  • 教育、子供教育、英語教育
 
  • エネルギー、電力サービス
 
  • いろんなIoTサービス、施設管理サービス、RPA
 
  • ベンチャー投資
 
 
などなど、いろんな分野に手を出している。
 
そして、
 
海外展開も盛んで、アジア、アフリカ、ヨーロッパ、南米含むアメリカ、
全世界に100拠点以上の営業拠点。
 
といったかんじで、
 
個人向けからビジネス向けまで多様、そして全世界に大規模展開している。
 
前身は海外への通信の会社。
 
 
 

 

 

  • 8月29日公開の動画、菅総理就任前
 
  • 利益安定、高配当+優待、成長性ある
 
  • 巣ごもり需要、リモートワークで業績よし
 
  • 通信以外のライフデザイン事業も利益出てる、成長性あり
 
  • ほかの通信キャリアもそうだが、顧客囲い込みして、経済圏確立ねらう
 
  • 第四のキャリアである楽天の参入、ソフトバンクの存在考えるとau経済圏は弱め
 
  • ビジネスユース、リモートワーク関連は強い

 

 

 

 

 

  • 9月14日、菅総理なるかもしれない時点での公開
 
  • ドコモ、ソフトバンクの三社では業績もっとも優秀
 
  • テクニカル的に割安、200日移動平均線では下落トレンド入り
 
  • なので、数カ月での下落続く可能性あり、様子見

 

 

 

 

 

 

 

  • 9月2日公開、菅総理なるかもしれない時点での公開
 
  • KDDIの中期経営計画発表
 
  • 一株当たり利益、安定的に伸びているので中期経営計画の利益は十分達成見込まれる
 
  • KDDIの平均株価収益率はだいたい13倍くらい
 
  • 中期計画目標の利益数値達成したとして、それに13倍をかけると十分に株価5000円はいく
 
  • だとすると、現在3000円くらいの株価は割安

 

 

 

  • 9月14日 菅総裁誕生後の公開
 
  • 携帯端末の割引なくなったので乗り換えされずらくなった
 
  • 同じ料金でのりかえせず使い続けそう
 
  • 新規の5Gサービスではより高めの料金設定みこまれる
 
  • IoTの新規サービスで増収みこまれる
 
  • 資本主義の日本でムリヤリ料金値下げさせるのはかんがえずらい
 
  • キャリア3社ではKDDI割安
 
  • ドコモ口座事件、ドコモは携帯以外の事業ことごとく失敗
 
  • 菅政権の値下げ圧力はのらりくらりとかわしていきそう
 
 
 
 
3 その財務は
 
 
  • 9月21日直近では時価総額 63204億円
 
  • 同じく日本電信電話 時価総額 87885億円、NTTドコモ 時価総額 87125億円、ソフトバンク59480億円
 
  • 同じく自己資本利益率14.93%
 
  • 自己資本比率45.8%
 
  • 直近15期分では、売り上げ、営業利益ともにおおむね右肩上がり
 

セグメント構成

2020/03 I
(12か月)
売上高 利益
金額 構成比 金額 構成比 利益率
パーソナル 4,568,003 81.9% 872,721 85.2% 19.11%
ビジネス 923,474 16.6% 147,535 14.4% 15.98%
その他 84,651 1.5% 4,272 0.4% 5.05%
調整額 -338,907 709
損益計算書計上額 5,237,221 1,025,237

 

※金額単位は百万円

 

マネックス証券 銘柄スカウターより

 

 
 
うーん、
 
現在のセグメント別の売上比率だと、16.6%のビジネス領域のワクは伸びしろが大きそう。
 
 
 
 
 

4 将来像など

 

 

今までのもろもろの内容から、

 

IoTやら、データセンターなんかの企業向けビジネスが伸びそう。

 

あとは、海外展開だと現在も海外拠点は世界中にあるし、豊富なキャッシュで海外の企業買収での海外展開

 

なども考慮すると、

 

 

現在、時価総額6兆円越えの巨大企業だが、十分伸びしろもある。

 

菅総理がらみの売り上げ減予想はあるものの、通信一本でやっているわけでもなく、

 

通信分野を中心としたグローバル投資ファンド的な性格が強めなので、

 

中長期的にはやっぱ成長してくんじゃないのかな。

 

 

 

国内市場で顧客囲い込みの経済圏を確立してけるかというと、

 

ソフトバンクと、第四のキャリアの楽天があるもんで

 

ちょっとあやしい。

 

 

 

ただ、

 

 

経営陣は優秀なんで、

 

海外の大手通信キャリアの

 

具体的に言うと、AT&Tとか、 ベライゾンとかの規模を考えると、

 

海外展開で成功を収めれば、

 

グローバルなテックカンパニーとして

 

配当と優待を出しながら長期的な大幅成長をみこめるとおもう。

 

 

 

 

 

 

まぁ、こんな感じかな。

 

以上。

 

 
先日、
 
ツイッターに投稿に、こんな投稿したあるよショボーン
 
 
 
 
 

二重請求に気をつけるべき業種3つ  

 

 1 居酒屋 水増し、ぼったくり多いょ 

 

 

2 スーパーマーケット レジの二度うち

 

 

 3 歯科医  水増し、二重請求あり。領収書要チェック

 

 
 
そう、この3番目なんだ。 
 
身近にある商売だと意外に歯科医は要注意の業種なんだよね。
 
詳しくは、
 
 

 

 

こりをみてほしい。

 

 

そんなオレが久々の歯科医で盛大にぼったくられたんだ。

 

 

その件についてつらつら語るよ。

 

 

目次

 

1 結論

 

2 家帰って明細を見てみると

 

3 そのほかのぼったくりくり

 

4 底辺ならことさらお金を大切にしよう

 
 
 
 
 
 
1 結論
 
 
  •  歯科医でありえないぼったくりされた
 
  •  ぼったくりはあっちゃこっちゃにあるんで気をつけよう
 
  •  チマチマ数十円とか百円とか倹約してっても数千円のぼったくり食らったら一発で吹っ飛ぶ
 
  •  歯科医は過当競争+高額な機材投資などで初期費用ガッツリかかるので水増し請求は走りやすい
 
  •  それから飲み屋の客引きは絶対ついてくな。飲みに行く店は事前にネットで調べよう
 
  •  人間には簡単に金をごまかすアルゴリズムが組み込まれてる
 
  •  社会はぼったくりといらない商品であふれてる
 
 
 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
2 家帰って明細を見てみると
 
 
これがくだんの歯科医の領収書だ。
 
右下んとこの、負担額と領収金額がずれてる。
 
 
 
保険点数1281点と負担額3840円のところはどういうことかというと
 
保険点数が1点あたり10円換算で、 1281点×10点=12810円 込々の料金
 
それの3割自己負担で 3843円。 3円切り下げで、 3840円。
 
 
 
これが一応、正当な料金。
 
 
 
 

 

 

 

 

 

だがしかし、

 

 

領収金額8200円。   ホワイ? えー?

 

 

差額4360円はどこから来たの?

 

 

疑問におもって歯科医に電話で問い合わせてみた。

 

 

すると、

 

 

2015年の分の領収金額が間違って上乗せ請求されていたとのこと。

 

いやいやいやいや、 間違ってっていや、

 

それ、5期前の売り上げやん。 

 

 

 

って、ことはとうの昔にしめられてたハズの会計年度分の支払いが、

 

 

未収金扱いになってて、

 

とうの昔に支払っていたにもかかわらず、支払っていないことにされて

 

今期2020年に上乗せで請求されてきたということか?

 

 

いやいやいや、それ、ありえないやろそんな昔・・・・

 

 

しかも、身に覚えのない、歯科衛生実地指導料なんて加算されてっし。

油断も隙もねえよ。

 

 

・・・ということを電話口の人に言ってもしかたないので言わんかったが。

 

 

歯科医の水増し請求はけっこう、ほぼほぼ、常態化してる気がする。

 

 

 

 

 

なんかこちらでの歯科医アンケートによると、みんなけっこうやってそうなきがする・・・・

 

やっぱ、公的医療保険制度では、現物支給(医療サービスのこと)なんで、

 

トータルの費用が表面化しずらくって、

 

医療機関側の料金ごまかしを誘発しやすいって構造もあるんだよね。

 

しかも、前のほうでも書いたけど、

 

 

 

 

  • 歯科開業までの教育費コスト
  • 開業までのもろもろの初期投資額のでかさ
  • そもそも経営というものの不確実性
  • 昨今の歯科医院のおおさ、競争のはげしさ

 

 

といった要因でやらざろうえないちゅうバックグラウンドもある。

 

 

が、

 

 

なんで、今週なんか現場なくって、1日か2日くらいしか現場ありつけない、

 

底辺層のオレが正規の料金の二倍以上の金額ぼったくられなくてはいけないねん。ムキー

 

 

ちくしょうちくしょうバガやろー

 

 

 

3 そのほかのぼったくりくり

 

 

 

堀先生。ぱっと見、ただのおっさんだが人類規格外の男

 

 

 

 

バーの客引きについてくと、ぼったくりにあうこともあります。

 

が、

 

 

(フツーの)居酒屋でも水増し会計はふつうにあります。

 

その理由は、

 

  • 複数人数で色々品数たのむためぼったくってもわかりずらい
 
  • しかも会計時には客酔っぱらってるし
 
  • 運悪くばれても、あれまちがえちゃったごめんなさいで済む。警察はこない
 
 

なので、

 

荒稼ぎしたい居酒屋にとってはやらない理由がない。

 

まぁ、居酒屋とか店によっては客の残した料理をほかの客にだしちゃったりもするしね。

 

 

あとま~、スーパーのレジも二度うちとか、割引品を割り引かないとかよくあるある。

 

 

 

 

4 底辺ならことさらお金を大切にしよう

 

 

 

まちがえちゃって、とか店側はばれたときにいうけどさ~

 

 

まちがえちゃっても、意図的にやっても、客側からすっと

 

ホントのとこはわかんないわけだし、 10歩譲って、

 

ホントにまちがえちゃったとしても、ワザとでもさ、

 

その負の効用は客側にとって一緒なわけだしさ。

 

 

実際、

 

年収400マンちょいのミドル層とかその上の層とかはいいんだよ、まぁカモられてもさ。

 

 

ただ、俺らみたいな底辺がさくっと、一回に、数百円とか、

 

今回は、4360円だったけどさ、 やられちゃうとたまらんわけよ。

 

 

だから、会計時はいつも緊張感をもって、

 

明細チェックはしてこうよ。

 

 

グッドラック