アジア経済の重要なプッシュ手は、 "ゴッドファーザー"クラスの企業大物をされて離陸。新聞や雑誌、頻繁に目に見える側面のモールで、富はニュース急騰したが、今、彼らは共通の危機に直面している "とき、私は私"。 1月の王永チン、来年91歳の誕生日終わったよう、89歳リーガルリムゴートン、マレーシア、マカオのカジノタイクーンスタンレー·ホー、高齢者85歳、香港の富豪李嘉誠は7一見8座っている。
これらの豊富な機能の子孫が家業の負担の下に、親の手の中にタムの銃を取った？現在の証拠はそれほど楽観的ではありません。長年にわたり、豊かな、しかし3世代 "ということわざは、アジアの大物実業家のノンストップ拷問の子孫であった。アジアの有力者は、貿易、不動産、大家業は、富のために心配していないようだ製造業の分野で確立されている。政府高官資源背景より父親に精通し、ハーバード·ビジネス·スクールやマッキンゼー研修だけでは、リーガル第二世代は、ハード江山華麗な前世代の継続が困難である。
?多分、伝統的な儒教文化アジアの裕福な家庭の面では、普通株式または共同管理家業の子どもたちが、少なくともある程度は子供の間で避け、家業リスクの欲求不満につながる、良い選択です。実際には、欧州、米州、アジア、それは20世紀に作っフォードとGMの創始者として、驚くほど似て裕福な 家庭とモデル構築であるかどうか、世界最大の多国籍企業は、最終的なリーガルは子孫は完全に所有権と家業の管理の制御をあきらめます。