ヘンドリー店は現在、中国本土での小売店の数は成長して成長して監視します。しかし、上流のサプライヤー、4時計、独立したブランドの多くが、また、下流の顧客サービスは、端末の消費者をドッキングすることに加え。新しいビジネスを開いた年で成長し、ヘンドリーの大きな課題である。
この流れの中で、高級ブランドの強さの多くは、中国市場を開拓しようとし始めた。 LVMHの出資によるプライベート·エクイティ·ファンドL·キャピタル·アジアのマネージングパートナーダ·カラン、かつて言った： "中国は少なくとも1000時計ショップです。"ファンドは、今後数にわたって、その持株天皇·ウォッチ＆ジュエリーを通じて本土に拡大する計画年間計画は、年間10?20店舗をオープンする。
しかし、マーケティングXuxiong傑のヘンドリー副社長はまた、中国市場では、ブランドの成長の上流を決定すると述べ、現時点では、中国を扱う外資系企業は、まだ考えて立ち往生している "私は明日お店を開いた場合、売上高が急増する"上のしかし、贅沢の多くのように、海外の企業も拡大や他の困難に直面見、ブランドは上海や他の都市、第二と第3層の都市で飽和に近い巨大な人口と低富のレベルを入力する必要があります。中国本土の市場は非常に細分化されて、これは明らかに彼らの強い ポイントではありません。