おはようございます😃

本日は、取り組みの重要性とそれがもたらす負の正体について書きたいと思います。


取り組みと言っても、セブンイレブンではその種類は多岐に渡ります。

新規商品や、季節毎のイベント、時折訪れるキャンペーンだったり、年間で様々な取り組みがあります。(おにぎり100円キャンペーンや、おでんセール、ナナコカード獲得キャンペーンなど…)


この様々な、取り組みは、自店の売り上げを左右する大きなタイミングだと思って下さい。


よく、キャンペーン後にその効果が継続してる時があると思います。例えば、おにぎり100円キャンペーンや麺類割引キャンペーンなど、そのキャンペーンを境に分類が大きく売れ出す事があるでしょう。(夏場の冷たい麺類割引キャンペーンなどがいい例かと。)

本部は、そのタイミングを見計らい、適時と思われる所で、キャンペーンを実施してます。なので、そのキャンペーンや取り組みに意欲的に取り組まずして、売り上げは上がらないと思って下さい。


ですが、日常業務をこなしながら、この取り組みをこなして行くのは大変な作業であり、多くのオーナー様が苦手としてる分野かと思います。


何故、苦手な分野なのでしょう??

それは変化が関係していると思われます。


オーナー様に限らず、多くの人は、"様々な日常の変化が嫌い"なんです。

そして、その"変化"によって、様々なストレスが引き起こります。そのストレスが苦手な意識を呼び起こしているのです。


例えば、ナナコ獲得キャンペーンの時を思い出して下さい。

キャンペーン初日などは元気に声掛け出来てると思います。ですが、中盤から終盤になるとどうでしょう。断られる事や、無視される事、様々な変化が生まれ、それと同時に心が折れてどうしても最後まで続かない事があると思います。


これがキャンペーンの時にだけ声掛けをする、言わば日常の変化がそこに生まれて、それによりストレスが発生し、苦手意識が芽生えてしまいます。それが、年間に何度何度も繰り返されるとどうでしょう??

流石に心が強い人でも苦手意識が染み付いてしまう原因だと思います。


でもそうは言っても、様々な取り組みは今後、永遠に続いて行くものです。


そこで、その変化(ストレス)へどう対応すれば継続する事が出来るのかどう考えれば前向きに取り組めるのか…


次回はその対処方について書きたいと思います。


私が以前、セブンイレブンのオーナーとして加盟してた当時、よく知人達にコンビニオーナーって儲かるの??とか、しんどくないの??とかその他沢山の質問をされたものでした。

たしかに、今のSNSが発達した時代において、色んな情報が氾濫しておりそのどれもが間違いだとは思いません。ただ言っておきたい事は、セブンイレブンやコンビニを始めるにあたり、フランチャイズ契約という名の、"個人事業主"だと言うことを忘れないで下さい。言わば、街の商店を1つ経営すると言うことです。

色んな情報により、勘違いされてる知人が多く、セブンイレブンを経営してると本部から色々助けてくれるんでしょ??とか、母体がしっかりしてるからしんどい事なんて何一つ無いんでしょ??とか。
"大きな間違いです"
先程伝えた通り、"個人事業主"なんです。
街の商店と同じで、人を雇うのも商品を発注したり売場に展開したり、税務関係の事もセブンイレブン本部はほとんど関与しておりません。全て自分の責任において経営しないとなりません。そして、もう一つ、普通の商店とは違い、24時間 365日 オープンし続けるお店だと言うことです。

それらの事を踏まえず、手軽に始められるからと言い経営してしまうと、今の世に出回る、コンビニ = 辛くて儲からない(不幸な選択) と言った結果になると思います。現にそう言ったオーナー様方がいらっしゃるのは事実です。

ですがそう言ったイメージが出回る中、二万数店舗もの出店を果たしてる実績があり、その中には
4店、5店、それ以上のお店を経営され、驚くべき年収を得て成功されてるオーナー様がいらっしゃる事も事実です。
そうなんです。コンビニ経営は、経営次第で、凄い大きな夢を手に入れる事ができる商売なんです。

そう言ったオーナー様に共通して見られるのが、独自の経営手腕を発揮されてると言う事です。
同じ系列のコンビニだからと言って、共通した経営方法なんてないと思います。
立地も違えば、客層、今では、インバウンドの影響で、国籍も違ってきております。
そのそれぞれに適合した経営を独自に確立されてるオーナー様が成功を収めていると感じてます。

では、なぜ儲からないと言った負のイメージが付きやすいのか…
理由は簡単です。

基礎となる、コンビニ経営の考え方が出来てないからです。

基本的な発注方法や、人材教育など、セブンイレブン本部が用意してあるものを踏まえ。
それに1つ、2つエッセンスを加えた基本の考え方をこれから、当ブログにて定期的に綴って行きたいと思います。

もし何か質問等がございましたら、気兼ねなくコメント欄へ記入宜しくお願い致します。
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FTRコンサルティング
 増井





皆さま初めまして。FTRコンサルティング代表の増井と申します。
本日より、セブンイレブン加盟店オーナー様へ向けたコンサルティングブログを始めました。

今までブログと言うのを書いた経験がありませんので、なにかと誤字脱字が多くご不便をおかけするかもしれませんがよろしくお願い致します。

尚、疑問質問がございましたら、気兼ねなくコメント欄に記入お願い致します。

増井