予算は小遣い

予算。何とも分かりにくい言葉です。
字から読むと、
あらかじめ計算する、ということです。
だいたい、未来の計算なんか合うほうがおかしいのです。
身近な例で、子供の小遣いでいうと、駄菓子屋で1回に使う金が100円だとして、
駄菓子屋に通う頻度は、1ヶ月に25日。
よって、2,500円／月。
ただ、ここで親の監査が入ります。
1日100円を、どう使っているのか、それは本当に必要なのか？と。
子供は、その100円の正当性を訴えます。
正当性は認められました。が、子供は、黙って貯めようとして我慢して80円／日に抑えました。
それを知った親は、やれば節約できるじゃないか、と。小遣いは減らされます。でも、貯金の目的を言えれば、その余りの20円／日は、親の管理の下、貯金されます。
このように、予算はガチガチに固められます。
ガチガチに固められるのであれば、うそをついたり、余計なものを買ったりしようとします。
本来、お金は余ったほうがいいに決まってます。
でも、会社や役所にとってみれば、目立って余ると都合が悪い、という、理解し難い矛盾が存在します。
民間は、自力で稼いだ金なので、あまり問題ないのですが。