６月２２日豊小建て替えを話そうかい（会）？（２）

豊地区区長会研修旅行の帰り道、バスの中でいろんな考えが頭を過ぎりましたが
交流会に出席された上越市の防災安全課の方達が２０代一人、３０～４０代が２人という点に
カルチャーショックを受けました。彼らの取り組みの結果、大きく犯罪発生件数が減っている状
況にある（平成１５年３２４２件、平成１９年１９８４件）

私たちの側は私ともうひとりが５０代、それ以外の１０人は６０代以上でした。
（国府小学校区防犯組合の代表の方達は６０代以上ではありましたが）。

（直接この交流会と関係はありませんが）
地元の４，５０年に一度という大事業である小学校改築の件で、私も含めてこうした年寄り達が
トップ（常任役員）でいることでいいのだろうか？と思いましたです。１，２年で結果の出るような
ことはまあ良いとして、

県内ＸＸ小学校の改築事業をリードしていたのは３０代の町教育委員会の方で、ＸＸ町の方でも
小学校改築事業をやり遂げて来た人でした。とても気配りの細やかな人で、彼ならあの小学校
改築事業に住民がついて行って地域を盛り上げたのは当然、と思える方でした。また次の学校
改築の機会のために何かを残せる世代でもあると思えました。

小学校改築は普通少なくとも４０年はこの後には無い。その学校改築の事業を私達のような６０
才以上にも成ろうという人達がリードして行く、出来上がる頃には６０代後半から８０代に届こうかと
いう古い人達である。もちろん次の機会には墓の中である。しかも、殆どが地元の意見や要望を
聴く耳や方法を持っていない人が多い。
出来上がりにどんな責任が、金銭的にでは無く、取れると期待出来るだろうか？

もっと若い世代が（例えば３０代４０代）もっとも活躍すべきでは無いのか？
若い世代が活躍できる場を年寄りは与えるべきでは無いのか？年寄りは自分がそんな長いスパ
ンの事業の責任者でいる事に疑問を持つべきでは無いか？

など事業が一度決まれば後戻り出来ない基本設計の段階に入って、そんなことが気に成ります。