相手を信じる。には？

さてさて、

部下が失敗したとき

部下がやらかした時

部下が間違った時

それでも

部下を信じられる人は

部下がめっちゃ伸びてきます（笑）

 当たり前かぁ

だって部下を信じられるって人は、

メチャクチャ人が集まってくるんだもん。

あたりまえ

こころの仕組み的にいうと、

「相手を信じる」っていうのは

「相手を認めている」

ってことです(笑）

相手のことを認められる人は、

自分自身を認めている人

ってことです。

自分自身を認めている人は、

相手を責めない人

ってことになります。

部下から見るとそんな上司って

「自分のことを認めてくれて責めない」人

ってわけですわな。

そら、

ドンドンチャレンジできるし、

失敗が怖いって気持ちが少ないわな。

部下のココロ的には

「あ〜、安心するぅ。

この人についていったら

もっといいことありそう♪( ´▽｀)」

ってなるわな♪( ´▽｀)

周りにいる人にとっても

安心して、

楽になって、

メチャクチャゆるーく

笑える場所になるわな♪( ´▽｀)

人が来ないわけがない\(//∇//)\

人が集まるしかなくなる\(//∇//)\

リーダーとか

マネジメントする人はさ、

すごい技術とか

カリスマとか

リーダーシップとか

すごい実績とか

なくていいんよ。

自分を見失っているリーダーは、

こういうの追っかけてるうちに

いつの間にか

「自分」がなくなるんだを。

その気がないのに

相手を責めちゃうって人は

ずっと自分を責めてる人だを。

なにをしてても、

だいたい自分を責めてる人だを。

 「リーダー」関係ないんだを。

だから

「なんで自分を責めちゃうんだろう？」

ここから見ていこう。

自分を認めて

心から笑える自分になるために、

向き合っていこう

自分と♪( ´▽｀)

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