さてさて、
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ご相談いいですか？たびガエルさんのブログを拝見して管理職の方への相談に答えに感銘を受けました。わたしも管理職なのですが、チームワークで頑張って今の難局を乗り越えなきゃと思っているのですが、部下たちのコミュニケーションが今一つです。何と言うか自分事ではなく、誰かがやってくれるだろうという雰囲気が職場で蔓延している気がします。コミュニケーションが円滑にいくような職場の雰囲気づくりをどうやって行けばいいのかアドバイスがもらえませんか？
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公式LINEに来た質問ですが、
南極ってのが
どんな難局なのかは
北極なんですが(笑)
すいません。
ふざけました。
ふざけたくなったのは
誤変換で「難局」が「南極」で出てきたので、
たびガエルは
難局って単語をほとんど使わないんだと思います。
そしてめったに使わない難局って言葉を使う
あなたをいじりたくなったんだと思います。
いえ、
ウソです。
ウソを言いました。
ほんとのことを言うと
あなたのことをバカにしていますね。
たびガエルは、
小心者で
プライドが
エベレストぐらい高いです。
自分ではうまく
隠し通せていると
思っていましたが、
後になって知りますが、
周りには3日でバレていたそうです。
それぐらいの張りぼての自分で
生きてきましたから。
そんな自分の口グセが
「チームメンバーの相互理解を深めて、
課題を解決していこう」
でした。
あなたと
なにか似ていますね。
たびガエルがあなたのことを
バカにした理由は
あなたの中に
自分と似ている所を見つけて
あの頃の自分と
あなたが重なって、
結果いじりたくなったんだと思います。
あの頃の自分から目を背けようとして。
あなたをバカにしたんです。
そのことを謝ります。
ウソのメッキで誤魔化しました。
思考のクセになっていますね。
かつては
「人のことをバカにする」ことで
「自分を正当化」しまして、
それを表面上は何事もなかったかのように
して振舞う技術はバツグンに得意でした。
要は、「人からバカにされるのが死ぬほど怖い」
から、
上司っていうポジションでマウントとった結果
「プライドの塊」の自分が出来上がっていきました。
塊で思い出しましたが、
藤原鎌足って、かたまりってよんで一人で
よくウケていました(笑)
どーでもいいですが
「プライドのかまたり」という
奈良・平安時代の貴族にでもなったかのような
自分を演じていました。
ここまで読んでみてあなたはどうですか？
「プライドのかまたり」。
あなたもたびガエルと同じ一族ではないですか？
「自分事では他人事の部下」を
心の中でメチャクチャディスっているってことはないですか？
ないならいいんです。
スルーして、そっとブログを読むのをやめて下さい。
読み続けてくれているなら
ひとつだけお伝えします。
『チームワークで頑張れとかいう上司ほど、
疲れた人をすてていきます。』
『自覚しないと、
改善のしようがない。』
ふたつになりました。
結局はマウントとろうとしていますね。
やめますね。
たびガエルは、
自分を見つめますね。
自分と話してみますね。
向き合ってみますね。
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