リーダーがその職務に押しつぶされるのはどんなときだろうか？
とてつもないタスクに押しつぶされた時だろうか？
何をやってもうまく行かなきときだろうが？
対外的に追い詰められた時だろうか？
いろんな場面でリーダーは押しつぶされそうになるのかもしれない。
そんなときリーダーを支えてくれるの何だろうか？
そんな話をしていたら、一つの意見が出た
「そのリーダーはつらさやなやみを分かち合う人はいたのだろうか」と
はっとした
リーダーとして立っている以上、仕事の遂行がだいいちとなる。
いろいろなことを相談する相手はメンバーの中から自然と見つけて行くものだと思ってた。
しかし、そうも行かない場面もある。
そんな時、リーダーの辛さを分かち合い、今日有する相手がいたならば、辛さはがなり軽減されるのではないだろうか…
どんなに強いリーダーであっても、四面楚歌野状況で頑張り切れるものではない。
リーダーのたいへんさを理解し，共有出来る相手がいるかいないかで、リーダーのモチベーションは大きく変化する…
組織はナンバー2が肝だとはどっかの誰かも言っていた気がする。
新任リーダーには気の許せる相手を容易する。いなければ周りの中からそういう人を作る。それがだいじだときがついた。
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