こんにちは。
ワーママコーチの松宮花です。
私がなぜ複業でコーチとして活動するのかに
ついてお伝えさせていただきますね![]()
社内での人材育成業務で感じたこと
以前、人財育成の部署で社員のモチベーションアップ研修を担当していました。
その研修で変化される方、必ずいました。
結果、お仕事で大きな成果を出すようになった方もおられました![]()
一方、あまり変化のない方もそれなりにいたのも事実。
また、その場では変化をしてもまた数日経ってしまうと元に戻ってしまうという方もいました![]()
どうして、変化したいと望んでいるのに変われないのか
を観察したところ・・・
その人の本当のなりたい姿にフォーカスしきれていないから![]()
と感じました。
・・・でも、そこに注力してなりたい姿を見つけた場合、
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部署異動したい![]()
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今の会社辞めて転職したい![]()
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となる可能性も多いにあるなーー
と・・・
社内人財育成の担当者としての当時の私のミッションは
社員の方に今働いている場所でモチベーション高く気持ちよく働いていただく
でしたので、社員の方が研修を受けることによって会社を辞めてしまったりすると
それはやはり会社としてまずいわけでして
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自分の役割の範囲を超えるお仕事になってしまうなー・・・
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と・・・。ジレンマ
でも、変わりたいと思っている方の変化をサポートするにはやはり必要なこと
という思いで、
社外でプロコーチのお仕事をしよう

と決意しました。
お仕事での枠組みについて
役割の枠の中でも、もちろん沢山できることはありますし、
枠がない状態だからこそできることも沢山あると感じています
それぞれの場所で貢献の方法は違うと思います。
どんな環境であっても困っている方のお役に立てる自分でいたいものです
そんな思いで、複業という形でプロコーチをしております。