新たなるビジネスモデルの必要性。

ダブルチーズバーガー340円
チーズバーガー130円

もはやトリプルでなければ割が合わない。
小ロットの方が値段が安くなる稀有な例。

我々経営者は価値観が一変する未来に備えて「逆スケールメリット」となるようなビジネスモデルを持たねばならない。

飲食業界の巨人マクドナルドは、新たな時代の出現を我々に教えてくれているのである。