仕事のペースって人それぞれ。
自分の最速は、その人より遅いかもしれない。
色んなペースがあるから、自分はこうだ！っていう基準は持っていた方がイイよね。
そんなことを、今日会議で話しました。
先ずは、人それぞれに平等に与えられた課題は、「タスク管理」だと思う。
マネージャーでなくとも、自分自分のタスク管理は、自分でやらなあかん。
なのに、進行管理のせいにしたりする。
それはアカン。
皆平等です。
タスク整理、大事だな～
と思ってる最近です。
淡々と仕事をやる姿勢を褒められました。
所詮、上司は機械のように動く人材が好きなのです。
でも、まぁお構いなしですね。
勝手にやらせてもらいますので、どう評価しようと自分の評価ですので気にしてません。
本来なら、何か目標をもって達成できた人が褒められるべきなんでしょうが。
評価の基準も曖昧で都合がいいので、褒められても嬉しくないのが現状です。
ただひたすら、年末まで突っ走るのみ。
明日も頑張るべ！