Vol.1697 （2024・7・14 日曜日）
美容室って・・・・・
そもそも何だろう
綺麗になるところ
笑顔になれる場所
元気になれるところ
癒される場所
心をリセットしてくれるところ
落ち着く場所
お客様一人ひとりの
そんなところ
お客様一人ひとりの
そんな場所
美容室FRAME
さてさて本日のお題は
★目標が不明確なのに
ボトムアップなんかあり得ない
昨今の人財育成は
ボトムアップ型になってしまった。
社員さんの意見を吸い上げて
自分たちで運営しているという実感を
持ってもらい全員参画してもらう
経営のスタイル。
経営の神様といわれる
松下幸之助翁の言葉に「任して任さず」
という言葉がある。
「基本的には任して、しかしいざというときには
任さず、そして任した結果の評価は常にする」
といった意味だ。
したがって
任せるといっても
放任ではだめだ。
『任せとけ・・・・・
何とかするから、心配するな』
僕は本来このタイプだ。
だけど・・・・・
ボトムアップのフリしてる
(ププッ)（笑）
平生ならまだしも緊急時に
『どうしたらいいと思う？』
なんて悠長なこと言ってられない。
理想なら誰だって言える。
目的が明確で
そこに向かう目標設定もバッチリ
具体的な行動計画も決まってる。
それだったらどうぞお好きに・・・・・
目的や目標も
理解していない人間に
『どうしたらいいと思う？」って
聴いてたらみんな死んでしまう
会社が潰れたら遅い❗️
会社が………
潰れたら手遅れだ‼️
だれが責任取るの？
だれが社員さん守るの？
自分の身は自分で守る‼️
そもそも
自分が創った会社は
自分が守る❗️
自分で創った会社だから
自分が攻める‼️
理想なら誰だって言える。
呑気に構えてなんかいられない。
経営は常に緊急事態
呑気なことばかり言ったり
呑気なことばかりやったり
していると潰れる・・・・・
古今東西
ありとあらゆる経営指南書に
取りざたされている
『リーダーの条件』とは・・・・・
そりゃもちろん
『リーダーの条件』を
一から十まで上げていたらきりがない
私が今まで一番シックリきた
『リーダーの条件』は・・・・・
如何なるマイナスな状況でも
プラスに変えることが出来る人
そして・・・・・
そして決して逃げないこと‼️
何が何でも受けて立つ‼️
リーダーは向かう先を見せて
部下をそこへ連れて行くだけ。
行きたい者だけで行けばいい。
リーダーはゴールを見据えて
全員でそこへ向かうだけ‼️
そのためには、
問題の前に立って果敢に攻める❗️
課題の前に立ってうろたえない‼️
不撓不屈の精神力が必要だ‼️
古来、優れたリーダーは、
決して問題を恐れなかった。
幾多の課題を乗り越えてきた。
『任せとけ・・・・・
何とかするから、心配するな』
僕は一生この気概で進む。
僕は一生親分肌で進む。
フォロワーに回って支える！
なんて口では言ってみたりする。
(笑)
もちろん部下の意見には耳を傾ける
もちろん部下の意見を尊重する
もちろん・・・・・
トップダウンといっても
好き勝手にやるということではない
決して逃げないこと。
何が何でも受けて立つ。
逃げるからますます苦しくなる。
尻込みするから前へ進めなくなる。
苦しみ・悲しみ・辛さ・・・・・・
多くの人はこういったものから
逃げようとするから
あとからあとから追いかけられる。
理性で判断するリーダーは、
『逃げる』天才だ！
やれない・できない『言い訳』をつくる天才だ！
感性で直ぐ動くリーダーは、
苦しくなったら苦しむ・・・・・
悲しくなったら思い切り泣く・・・・・
辛ささえもを受けいれる。
リーダーとは・・・・・
決して逃げないこと❗️
何が何でも受けて立つ❗️
トップダウンのどこが悪い？
じゃあまた明日
