Vol.1688 （2024・7・5 金曜日）
美容室って・・・・・
そもそも何だろう
綺麗になるところ
笑顔になれる場所
元気になれるところ
癒される場所
心をリセットしてくれるところ
落ち着く場所
お客様一人ひとりの
そんなところ
お客様一人ひとりの
そんな場所
美容室FRAME
さてさて本日のお題は
★言いたいことがあるのなら
すぐに伝えること
社員さんに対して、
『なかなか言えないんですよね』・・・・・
って経営者が呟いてる。
『なかなか言えないんですよね』・・・・・
って思い込んでいる限りは、
言えない。
自分の思いを伝えたいんだったら
ちゃんと伝えたらいいのに
そんなに大したこと
何をそんなに恐れるの
そんなに不安
言ってみたらいいじゃん
案外大丈夫だから・・・・
何て思われたっていいじゃん
『ちゃんと言えばいいだけのに』
たったそれだけのことなのに・・・・・
『ちゃんと言えばいいのに』
後からゴチャゴチャゴチャゴチャ・・・・・
後からあ～だのこ～だの・・・・・
いつの頃から・・・・・
思ってることがあるのに
自分の意見や考え方を言えなくなったんだろう
もしかしたら自分自身が、
傷つきたくない
嫌われたくない
そう思ったときから・・・・・
『見て見ぬふり』
『事なかれ主義』
すべては保身
あえて、
発言の場を作ってもらったり・・・・・
お伺いを立ててもらったり・・・・・
お膳立てしてもらわなければ、
言いたいことも言えないのか
昨今、
『人財育成はボトムアップだ』
って声高々に言われている。
確かに
自主・自立(律)・自主活性を促すには
有効な『やり方』だ
ボトムアップの大前提は
個人あるいは組織のゴール(目的)が明確で
そこに向かうための社風・風土が確立されていること。
どこに向かっているのか・・・・・
そのために何を具体的にするのか・・・・・
さらに、チェック機能や改善機能ができており
個人あるいは組織が揺るぎない信念を
持っていること。
私の自（持）論からすると
これらの大前提さえ理解されていれば
ボトムアップだろうが
トップダウンだろうがどちらでもよい。
どちらが良いとか悪いとかじゃない。
個人あるいは組織の成熟度に合わせて
使い分ければいいだけのことだ
『言いたいことが言えない』
なんて言っているようでは………
何も解決しない。
ボトムアップだろうが、
トップダウンだろうが、
どちらでも構わない。
『言いたいことを言う習慣』が
日常的になれば、社風は
明らかによくなる。
保身に走らず
自律的に行動するという
『あり方』が大切だ❗️
言えばいいのに………
案外、言ってみれば
もっと早く言えば良かった
って思うことの方が多い。
とはいえ・・・・・
経営者は社員さんに対して
めちゃめちゃ気を遣ってますから。
じゃあまた明日
