vol.1136 (2022.12.19 月曜日）
～いつも心はノーガード～
美容室FRAME
鍋島道樹の『行き当たりバッチリ』
美容室って・・・・・
そもそも何だろう
綺麗になるところ
笑顔になれる場所
元気になれるところ
癒される場所
心をリセットしてくれるところ
落ち着く場所
お客様一人ひとりの
そんなところ
お客様一人ひとりの
そんな場所
美容室FRAME
さてさて本日のお題は
★原点に立ち返る
迷った時はとにかく原点に立ち返る。
何のために経営しているのか？
売上？
利益？
永続？
経営者によって違うと思う。
どこを目指しているのか
何を目指しているのか
答えはたくさんある。
経営目的は何か
創業当時は
何が何でも早く借金を返す。
経営目的が自分の中で進化していく。
経営者として二十数年やってると
結局ここへ辿り着く。
『社員さんが人として成長出来ること』
結果的に
『社員さんが幸せを感じ働いてくれること』
会社が、経営者が、幹部が、店長が、
その結果を出すためのキッカケをつくる。
環境を作るのではなく
あくまでも
キッカケをつくる❗️
上司は部下に対して
指示はしない‼️
ただ見守るだけ👀
なんて悠長なことを言っていたが
やはりそうはいかない。
(笑)
誰かに指示されるのではなく
自分で考え、
自分で動き、
自分で結果を出す。
組織を目指してはいるが・・・・・
なかなか理想通りにはいかない。
だからこそ
まず
やってみる。
価値観を共有する‼️
いい仕事をするためには
いい道具が必要だ。
大切なもの【人間力】
人間力とは
①感じる力
②気づく力
③考える力
④創造力
⑤コミュニケーション力
⑥探究心
⑦挫折から立ち直る力
ってFRAMEでは定義付けている・
がしかし・・・・・
一朝一夕にはいかない。
だから面白い。
強くて良い会社を目指している。
強い会社とは人が強い‼️
社員さんが強い‼️
強い社員さんに成長してもらうために
磨きをかける‼️
磨きをかけるとは人を育てるということだ。
磨きをかける＝人を育てる
って言うけど
なかなか難しい('◇')ゞ
これこそ
経営課題かもしれない。
人財育成
人を育てるには
計り知れない時間がかかる。
人を育てるには
計り知れないお金がかかる。
人を育てるには
なにより、愛情を注いで・・・・・
与えて
与えて
与え続ける。
嫌がられても
嫌われても
辞められても・・・・・
コツコツとやり続けるだけ。
経営目的は何か？
もう一つ・・・・・
強い会社とは財務体質が良好でなければならない。
とにかく迷ったら
原点に立ち返ることだ。
じゃあまた明日
