経営者として社内改革も
これやりました、やっています。
やったやっていますの過程はどうしたんだ???その意味を理解してないよ。
その後の経営者としての行動の変化はありましたか??
あったら何が変わったの??
それが、行動指針のMTGやっています。
で終わりかよ。
そもそもなんでこの事をやっているか理解してないんじゃない??
下が思う危機意識と上が思う危機意識がずれてますね。
この乖離の溝を埋める作業は下ではないな。
行動指針なんぞ決める前に、やることがあるよ。
経営者として社内改革も
これやりました、やっています。
やったやっていますの過程はどうしたんだ???その意味を理解してないよ。
その後の経営者としての行動の変化はありましたか??
あったら何が変わったの??
それが、行動指針のMTGやっています。
で終わりかよ。
そもそもなんでこの事をやっているか理解してないんじゃない??
下が思う危機意識と上が思う危機意識がずれてますね。
この乖離の溝を埋める作業は下ではないな。
行動指針なんぞ決める前に、やることがあるよ。