経営者として社内改革も

これやりました、やっています。



やったやっていますの過程はどうしたんだ???その意味を理解してないよ。



その後の経営者としての行動の変化はありましたか??

あったら何が変わったの??


それが、行動指針のMTGやっています。

で終わりかよ。




そもそもなんでこの事をやっているか理解してないんじゃない??





下が思う危機意識と上が思う危機意識がずれてますね。




この乖離の溝を埋める作業は下ではないな。



行動指針なんぞ決める前に、やることがあるよ。