見習わないと！

責任？！と執念！？　

「数字には責任と執念を持て！」
10年前この世界に飛び込んだ時、支社長が言ってたフレーズだ。
朝晩何回も聞かされた・・・（あまり思い出したくないけれど・・・）
しかし、今責任ある立場になってみると、ごく当たり前の事である。

クライアントの立場を無視した営業スタイルで数字を追うのは考えものだが、何の目標もなしに仕事をしているのもどうなのか？　

さて、９月に入ってやっと仕事が出来る環境になった。
今日までに、東京での研修３日間・ＦＰの勉強会・訳のわからん会議(３回も）名古屋出張＆研修などが一段落し、やっと本格的に仕事ができる。

明日は法人さんの大口契約だ！　キャッシュフローでのオンバランスの理解を頂いたクライアントだ。
（逓増定期・定期＝損金だけが法人向け生保じゃない）
退職金ファンドの有効手段・貸付など、メリットをしっかり理解された。
税改正などの将来像も理解され、福利厚生面の充実という意味でも成長している企業のオーナーは決断するタイミングもスマートだ。

見習わなければ・・・

その企業のオーナーは、いつも従業員さんの働く環境を良くしてあげることを心がけ両者が「責任と執念」を持って日々営業している。

すばらしい！！