試算表で大切なこと
こんにちは。
融資コンサルタントの小川です。
先日のブログで財務に強い社長の会社は伸びると書きました。
それで、この社長たちに共通していることがもう一つあります。
それは財務に強いことにも関連するのですが、毎月試算表を作っていることです。
試算表を見て、現況を把握しこの先何をすべきかを決定するのです。
試算表が出来上がるのは早ければ早いほどいいです。
融資審査では、２ヶ月前程度の試算表であれば大丈夫でしょう。
これが３～４ヶ月前までしか無いとなったらこの社長は現状把握ができていないと銀行は判断するでしょう。
試算表の鮮度が高ければ高いほど銀行評価も高まります。
魚と一緒です。
鮮度が命です。
これは、何も対銀行ではなく経営判断においても３ヶ月前の試算表で判断するのと先月の試算表で判断するのとでは、対策も変わってくるでしょう。
以前、このブログで株式会社武蔵野さんの現場見学に行ったことを書きましたが、武蔵野さんは翌月１日の夕方には前月の試算表ができているそうです。
ここの小山社長いわく、多少数字がずれていても大勢に影響がないから早く作ってほしいということです。
これは、試算表を自社の経理部門で作成していますのでここまでスピードアップできますが、試算表を税理士さんに依頼している方もできる限り早く作ってもらうようにしてください。
その為には、経理データを普段から整備していないと無理です。
銀行も試算表の数字をかなり見ています。
融資申込して毎回、最新の試算表ができていれば融資担当者の評価も高まるでしょう。
もし試算表を作っていなかったら？
資金調達を諦めてください。
最後までお読みいただきありがというございました。