自分にとっての当たり前がオンリーワンになる事もあるのだ

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先日、

とある上場企業の

経営戦略を研究して

「あなただったらどうするか」

っていう意見を

発表するワークに

参加しました。

参加者は、

それぞれ

バックグランドが

違う人達だったので

切り取り方も、

展開の仕方も

まったく違くて。

そんな中

私は

最初

「運営の展開」

かぁ。。。

マーケティングは

正直弱い分野だ。。。

と漠然と

研究をすすめてたんだけど　

結果、

やってるうちに

５期分の

有価証券報告書と

決算説明会資料を

読み込みしてたｗ

研究材料が

小売りだったので

その会社の

店舗数推移と

売上構成費を

比較するって

事をしてましたｗ

それで

「そういう方法しか

できないから

しょーがないよねっ」

と

開き直って

発表したら

発表した中で

その切り口で

分析したのは

私だけだったという

なぜか

そんな結果に。

なんか

私にとっては

当たり前の王道すぎる

切り口だったし

私の

知人関係って

これ、

もっと上手な人

沢山いるのでｗ

えーーー。

って感じだったけど

適材適所っていうか、

やっぱり

得意な事とか

自然とやってしまう

分野の事ってあるのね。

ってことを思った。

ちなみに

その企業の

今後は、

「私が社長なら」

「母体が大きくなろうと、

得意に振り切って商売する」

と

発表したんだけど

まさに

それって

今の自分自身にも

言えることなんだなー

なんて思い、

世の中

色んなビジネス手法があり、

時代の流れとともに

トレンドってあるけど

ぶれないでいいんだなぁ

なんてことを思いました。　

私は

私が今持っている

能力の中から

目の前のお客様の為に

最大限できることを

やっていこう。

そんなことを

改めて

思ったのでした。　

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