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部下を抱える立場になると、目標設定面談や査定や評価面談、フィードバック面談、部下からの多様な相談面談などの対応が迫られてきます。面談を実施する上司もさまざまな悩みが出てくるものです。中でも、多くの企業が導入している人事考課制度や目標管理制度の運用に不可欠な、部下との面談に対し、苦手意識を持っている方は多いと思います。
今後働き方改革に伴い面談実施が増えてくる可能性が高い中、上司・部下のエンゲージメント(信頼関係)を向上させる面談とは何かを解説していきます。

◆こんなことでお困りではございませんか?
・部下・チームメンバーとの面談時、言葉につまってしまう!
・面談の時間を有効活用できているか不安……。
・ありきたりな質問、内容だけで面談が終わってしまう。
・面談をする側の立場になったが、何を準備すればいいか分からない!
・面談におけるコミュニケーションの取り方に自信がない!
・離職防止策を検討しているが、何をしたら良いのか分からない!

◆このような方におすすめです。
・新米リーダーや人事異動などで、新たに上司の立場になった方。
・部下やチームメンバーとの面談時、何を話したらいいか分からない方。
・面談をもっと有意義な場にしたいと思っている方。
・部下やチームメンバーの従業員エンゲージメントを高めていきたいと思っている方。
・部下やチームメンバーのモチベーションがどんな状態か気になっている方。


企画の主旨 :目標設定や人事考課のため、面談が制度化されている組織は多数存在します。
1on1のコミュニケーションはふだんの会話とは異なり、「どうやって面談したらいいか分からない」と迷っているリーダー・上司の方も少なくありません。しっかりと準備して上司・部下お互いにとって有意義な時間をめざすため、ポイントを押さえて効果的な面談を行うコツをご紹介いたします。

セミナー内容 
       ■部下が、上司に求めているものは何か?
       ■部下・メンバーとのコミュニケーションと面談の違い
       ■面談の効果と必要性
       ■面談の進め方
       ■面談でやってはいけないこと(心構え)
       ■面談の基本は傾聴スタイル
       ■相手に合わせた聴き方、伝え方
       ■面談時のコミュニケーションアドバイス
       ■面談時のコミュニケーションアドバイス
       ■どうしたら面談がうまくいくのか?
       ■上司と部下の間にある、フィードバック面談への意識の違い
       ■面談の「その後」にも気を配ることで部下の育成を実現
       ■面談の質を左右する普段からのコミュニケーション 
       ■面談で「Goodモチベーション」を活用する方法  など
      
*参加者特典 参加者はもれなく、Goodモチベーションアンケートの無料受検ができます。
     
日時    : 2019年 7月10日(水)   15:00 ~ 17:00  
開催場所  : 株式会社電算
東京都中央区銀座8丁目10-5 電算本社ビル 8階 セミナールーム

参加費   : 無料
定員    : 10 名 *応募定員に達した場合参加をお断りする場合がございます。ご了承ください。
応募締め切り: 2019年 7月9日(火)18:00まで

申し込みはこちら https://www.densan-ginza.co.jp/html/contact_seminar/rules.php

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部下を抱える立場になると、目標設定面談や査定や評価面談、フィードバック面談、部下からの多様な相談面談などの対応が迫られてきます。面談を実施する上司もさまざまな悩みが出てくるものです。中でも、多くの企業が導入している人事考課制度や目標管理制度の運用に不可欠な、部下との面談に対し、苦手意識を持っている方は多いと思います。
今後働き方改革に伴い面談実施が増えてくる可能性が高い中、上司・部下のエンゲージメント(信頼関係)を向上させる面談とは何かを解説していきます。

◆こんなことでお困りではございませんか?
・部下・チームメンバーとの面談時、言葉につまってしまう!
・面談の時間を有効活用できているか不安……。
・ありきたりな質問、内容だけで面談が終わってしまう。
・面談をする側の立場になったが、何を準備すればいいか分からない!
・面談におけるコミュニケーションの取り方に自信がない!
・離職防止策を検討しているが、何をしたら良いのか分からない!

◆このような方におすすめです。
・新米リーダーや人事異動などで、新たに上司の立場になった方。
・部下やチームメンバーとの面談時、何を話したらいいか分からない方。
・面談をもっと有意義な場にしたいと思っている方。
・部下やチームメンバーの従業員エンゲージメントを高めていきたいと思っている方。
・部下やチームメンバーのモチベーションがどんな状態か気になっている方。


企画の主旨 :目標設定や人事考課のため、面談が制度化されている組織は多数存在します。
1on1のコミュニケーションはふだんの会話とは異なり、「どうやって面談したらいいか分からない」と迷っているリーダー・上司の方も少なくありません。しっかりと準備して上司・部下お互いにとって有意義な時間をめざすため、ポイントを押さえて効果的な面談を行うコツをご紹介いたします。

セミナー内容 
       ■部下が、上司に求めているものは何か?
       ■部下・メンバーとのコミュニケーションと面談の違い
       ■面談の効果と必要性
       ■面談の進め方
       ■面談でやってはいけないこと(心構え)
       ■面談の基本は傾聴スタイル
       ■相手に合わせた聴き方、伝え方
       ■面談時のコミュニケーションアドバイス
       ■面談時のコミュニケーションアドバイス
       ■どうしたら面談がうまくいくのか?
       ■上司と部下の間にある、フィードバック面談への意識の違い
       ■面談の「その後」にも気を配ることで部下の育成を実現
       ■面談の質を左右する普段からのコミュニケーション 
       ■面談で「Goodモチベーション」を活用する方法  など
      
*参加者特典 参加者はもれなく、Goodモチベーションアンケートの無料受検ができます。
     
日時    : 2019年 7月10日(水)   15:00 ~ 17:00  
開催場所  : 株式会社電算
東京都中央区銀座8丁目10-5 電算本社ビル 8階 セミナールーム

参加費   : 無料
定員    : 10 名 *応募定員に達した場合参加をお断りする場合がございます。ご了承ください。
応募締め切り: 2019年 7月9日(火)18:00まで

申し込みはこちら https://www.densan-ginza.co.jp/html/contact_seminar/rules.php

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部下を抱える立場になると、目標設定面談や査定や評価面談、フィードバック面談、部下からの多様な相談面談などの対応が迫られてきます。面談を実施する上司もさまざまな悩みが出てくるものです。中でも、多くの企業が導入している人事考課制度や目標管理制度の運用に不可欠な、部下との面談に対し、苦手意識を持っている方は多いと思います。
今後働き方改革に伴い面談実施が増えてくる可能性が高い中、上司・部下のエンゲージメント(信頼関係)を向上させる面談とは何かを解説していきます。

◆こんなことでお困りではございませんか?
・部下・チームメンバーとの面談時、言葉につまってしまう!
・面談の時間を有効活用できているか不安……。
・ありきたりな質問、内容だけで面談が終わってしまう。
・面談をする側の立場になったが、何を準備すればいいか分からない!
・面談におけるコミュニケーションの取り方に自信がない!
・離職防止策を検討しているが、何をしたら良いのか分からない!

◆このような方におすすめです。
・新米リーダーや人事異動などで、新たに上司の立場になった方。
・部下やチームメンバーとの面談時、何を話したらいいか分からない方。
・面談をもっと有意義な場にしたいと思っている方。
・部下やチームメンバーの従業員エンゲージメントを高めていきたいと思っている方。
・部下やチームメンバーのモチベーションがどんな状態か気になっている方。


企画の主旨 :目標設定や人事考課のため、面談が制度化されている組織は多数存在します。
1on1のコミュニケーションはふだんの会話とは異なり、「どうやって面談したらいいか分からない」と迷っているリーダー・上司の方も少なくありません。しっかりと準備して上司・部下お互いにとって有意義な時間をめざすため、ポイントを押さえて効果的な面談を行うコツをご紹介いたします。

セミナー内容 
       ■部下が、上司に求めているものは何か?
       ■部下・メンバーとのコミュニケーションと面談の違い
       ■面談の効果と必要性
       ■面談の進め方
       ■面談でやってはいけないこと(心構え)
       ■面談の基本は傾聴スタイル
       ■相手に合わせた聴き方、伝え方
       ■面談時のコミュニケーションアドバイス
       ■面談時のコミュニケーションアドバイス
       ■どうしたら面談がうまくいくのか?
       ■上司と部下の間にある、フィードバック面談への意識の違い
       ■面談の「その後」にも気を配ることで部下の育成を実現
       ■面談の質を左右する普段からのコミュニケーション 
       ■面談で「Goodモチベーション」を活用する方法  など
      
*参加者特典 参加者はもれなく、Goodモチベーションアンケートの無料受検ができます。
     
日時    : 2019年 7月10日(水)   15:00 ~ 17:00  
開催場所  : 株式会社電算
東京都中央区銀座8丁目10-5 電算本社ビル 8階 セミナールーム

参加費   : 無料
定員    : 10 名 *応募定員に達した場合参加をお断りする場合がございます。ご了承ください。
応募締め切り: 2019年 7月9日(火)18:00まで

申し込みはこちら https://www.densan-ginza.co.jp/html/contact_seminar/rules.php

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部下を抱える立場になると、目標設定面談や査定や評価面談、フィードバック面談、部下からの多様な相談面談などの対応が迫られてきます。面談を実施する上司もさまざまな悩みが出てくるものです。中でも、多くの企業が導入している人事考課制度や目標管理制度の運用に不可欠な、部下との面談に対し、苦手意識を持っている方は多いと思います。
今後働き方改革に伴い面談実施が増えてくる可能性が高い中、上司・部下のエンゲージメント(信頼関係)を向上させる面談とは何かを解説していきます。

◆こんなことでお困りではございませんか?
・部下・チームメンバーとの面談時、言葉につまってしまう!
・面談の時間を有効活用できているか不安……。
・ありきたりな質問、内容だけで面談が終わってしまう。
・面談をする側の立場になったが、何を準備すればいいか分からない!
・面談におけるコミュニケーションの取り方に自信がない!
・離職防止策を検討しているが、何をしたら良いのか分からない!

◆このような方におすすめです。
・新米リーダーや人事異動などで、新たに上司の立場になった方。
・部下やチームメンバーとの面談時、何を話したらいいか分からない方。
・面談をもっと有意義な場にしたいと思っている方。
・部下やチームメンバーの従業員エンゲージメントを高めていきたいと思っている方。
・部下やチームメンバーのモチベーションがどんな状態か気になっている方。


企画の主旨 :目標設定や人事考課のため、面談が制度化されている組織は多数存在します。
1on1のコミュニケーションはふだんの会話とは異なり、「どうやって面談したらいいか分からない」と迷っているリーダー・上司の方も少なくありません。しっかりと準備して上司・部下お互いにとって有意義な時間をめざすため、ポイントを押さえて効果的な面談を行うコツをご紹介いたします。

セミナー内容 
       ■部下が、上司に求めているものは何か?
       ■部下・メンバーとのコミュニケーションと面談の違い
       ■面談の効果と必要性
       ■面談の進め方
       ■面談でやってはいけないこと(心構え)
       ■面談の基本は傾聴スタイル
       ■相手に合わせた聴き方、伝え方
       ■面談時のコミュニケーションアドバイス
       ■面談時のコミュニケーションアドバイス
       ■どうしたら面談がうまくいくのか?
       ■上司と部下の間にある、フィードバック面談への意識の違い
       ■面談の「その後」にも気を配ることで部下の育成を実現
       ■面談の質を左右する普段からのコミュニケーション 
       ■面談で「Goodモチベーション」を活用する方法  など
      
*参加者特典 参加者はもれなく、Goodモチベーションアンケートの無料受検ができます。
     
日時    : 2019年 7月10日(水)   15:00 ~ 17:00  
開催場所  : 株式会社電算
東京都中央区銀座8丁目10-5 電算本社ビル 8階 セミナールーム

参加費   : 無料
定員    : 10 名 *応募定員に達した場合参加をお断りする場合がございます。ご了承ください。
応募締め切り: 2019年 7月9日(火)18:00まで

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働き方改革の対応って取り組んでいますか? 

アンケートの途中経過を報告します。 

各企業が取り組んでいる施策やどこから手を付けているのか?
 
まだまだ、様子見で取り組み保留の企業ってどのくらいあるのか? 

そんな素朴な疑問をアンケートで聞いて見ました。

(所感) 

働き方改革を実施しているところと、様子見のところは半々。
いきなり全部の改革はできないが、長時間労働に対してスポットが
当たっている感じ。(自殺などの事件もあったし) 

同一労働同一賃金については、実施している企業が極端に少ない。
アンケートでは0回答。さすがに、難題が多そう。 

働き方改革の妨げになっているものは、企業文化的課題が1位! 
やはり、世代間の価値観って大きいですよね。
今の役員クラスや幹部は「24時間働けますか?」リゲイン世代ですから。
若い世代はCMが通じないw。坂本龍一の癒しのリゲイン世代w

今の世情を頭では理解しているが、理解できないだろうな~。
私もなぜ、そこまでしなきゃって思いがありますからね。 

みなさんはこの途中悔過をどう受け止めますか?



<アンケートはまだ受け付けております、ぜひご協力ください> 
https://jp.surveymonkey.com/r/HGBLTKL
 
よろしくお願いいたします。

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部下を抱える立場になると、目標設定面談や査定や評価面談、フィードバック面談、部下からの多様な相談面談などの対応が迫られてきます。面談を実施する上司もさまざまな悩みが出てくるものです。中でも、多くの企業が導入している人事考課制度や目標管理制度の運用に不可欠な、部下との面談に対し、苦手意識を持っている方は多いと思います。
今後働き方改革に伴い面談実施が増えてくる可能性が高い中、上司・部下のエンゲージメント(信頼関係)を向上させる面談とは何かを解説していきます。

◆こんなことでお困りではございませんか?
・部下・チームメンバーとの面談時、言葉につまってしまう!
・面談の時間を有効活用できているか不安……。
・ありきたりな質問、内容だけで面談が終わってしまう。
・面談をする側の立場になったが、何を準備すればいいか分からない!
・面談におけるコミュニケーションの取り方に自信がない!
・離職防止策を検討しているが、何をしたら良いのか分からない!

◆このような方におすすめです。
・新米リーダーや人事異動などで、新たに上司の立場になった方。
・部下やチームメンバーとの面談時、何を話したらいいか分からない方。
・面談をもっと有意義な場にしたいと思っている方。
・部下やチームメンバーの従業員エンゲージメントを高めていきたいと思っている方。
・部下やチームメンバーのモチベーションがどんな状態か気になっている方。


企画の主旨 :目標設定や人事考課のため、面談が制度化されている組織は多数存在します。
1on1のコミュニケーションはふだんの会話とは異なり、「どうやって面談したらいいか分からない」と迷っているリーダー・上司の方も少なくありません。しっかりと準備して上司・部下お互いにとって有意義な時間をめざすため、ポイントを押さえて効果的な面談を行うコツをご紹介いたします。

セミナー内容 
       ■部下が、上司に求めているものは何か?
       ■部下・メンバーとのコミュニケーションと面談の違い
       ■面談の効果と必要性
       ■面談の進め方
       ■面談でやってはいけないこと(心構え)
       ■面談の基本は傾聴スタイル
       ■相手に合わせた聴き方、伝え方
       ■面談時のコミュニケーションアドバイス
       ■面談時のコミュニケーションアドバイス
       ■どうしたら面談がうまくいくのか?
       ■上司と部下の間にある、フィードバック面談への意識の違い
       ■面談の「その後」にも気を配ることで部下の育成を実現
       ■面談の質を左右する普段からのコミュニケーション 
       ■面談で「Goodモチベーション」を活用する方法  など
      
*参加者特典 参加者はもれなく、Goodモチベーションアンケートの無料受検ができます。
     
日時    : 2019年 7月10日(水)   15:00 ~ 17:00  
開催場所  : 株式会社電算
東京都中央区銀座8丁目10-5 電算本社ビル 8階 セミナールーム

参加費   : 無料
定員    : 10 名 *応募定員に達した場合参加をお断りする場合がございます。ご了承ください。
応募締め切り: 2019年 7月9日(火)18:00まで

申し込みはこちら https://www.densan-ginza.co.jp/html/contact_seminar/rules.php

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部下を抱える立場になると、目標設定面談や査定や評価面談、フィードバック面談、部下からの多様な相談面談などの対応が迫られてきます。面談を実施する上司もさまざまな悩みが出てくるものです。中でも、多くの企業が導入している人事考課制度や目標管理制度の運用に不可欠な、部下との面談に対し、苦手意識を持っている方は多いと思います。
今後働き方改革に伴い面談実施が増えてくる可能性が高い中、上司・部下のエンゲージメント(信頼関係)を向上させる面談とは何かを解説していきます。

◆こんなことでお困りではございませんか?
・部下・チームメンバーとの面談時、言葉につまってしまう!
・面談の時間を有効活用できているか不安……。
・ありきたりな質問、内容だけで面談が終わってしまう。
・面談をする側の立場になったが、何を準備すればいいか分からない!
・面談におけるコミュニケーションの取り方に自信がない!
・離職防止策を検討しているが、何をしたら良いのか分からない!

◆このような方におすすめです。
・新米リーダーや人事異動などで、新たに上司の立場になった方。
・部下やチームメンバーとの面談時、何を話したらいいか分からない方。
・面談をもっと有意義な場にしたいと思っている方。
・部下やチームメンバーの従業員エンゲージメントを高めていきたいと思っている方。
・部下やチームメンバーのモチベーションがどんな状態か気になっている方。


企画の主旨 :目標設定や人事考課のため、面談が制度化されている組織は多数存在します。
1on1のコミュニケーションはふだんの会話とは異なり、「どうやって面談したらいいか分からない」と迷っているリーダー・上司の方も少なくありません。しっかりと準備して上司・部下お互いにとって有意義な時間をめざすため、ポイントを押さえて効果的な面談を行うコツをご紹介いたします。

セミナー内容 
       ■部下が、上司に求めているものは何か?
       ■部下・メンバーとのコミュニケーションと面談の違い
       ■面談の効果と必要性
       ■面談の進め方
       ■面談でやってはいけないこと(心構え)
       ■面談の基本は傾聴スタイル
       ■相手に合わせた聴き方、伝え方
       ■面談時のコミュニケーションアドバイス
       ■面談時のコミュニケーションアドバイス
       ■どうしたら面談がうまくいくのか?
       ■上司と部下の間にある、フィードバック面談への意識の違い
       ■面談の「その後」にも気を配ることで部下の育成を実現
       ■面談の質を左右する普段からのコミュニケーション 
       ■面談で「Goodモチベーション」を活用する方法  など
      
*参加者特典 参加者はもれなく、Goodモチベーションアンケートの無料受検ができます。
     
日時    : 2019年 7月10日(水)   15:00 ~ 17:00  
開催場所  : 株式会社電算
東京都中央区銀座8丁目10-5 電算本社ビル 8階 セミナールーム

参加費   : 無料
定員    : 10 名 *応募定員に達した場合参加をお断りする場合がございます。ご了承ください。
応募締め切り: 2019年 7月9日(火)18:00まで

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今後働き方改革に伴い面談実施が増えてくる可能性が高い中、上司・部下のエンゲージメント(信頼関係)を向上させる面談とは何かを解説していきます。

◆こんなことでお困りではございませんか?
・部下・チームメンバーとの面談時、言葉につまってしまう!
・面談の時間を有効活用できているか不安……。
・ありきたりな質問、内容だけで面談が終わってしまう。
・面談をする側の立場になったが、何を準備すればいいか分からない!
・面談におけるコミュニケーションの取り方に自信がない!
・離職防止策を検討しているが、何をしたら良いのか分からない!

◆このような方におすすめです。
・新米リーダーや人事異動などで、新たに上司の立場になった方。
・部下やチームメンバーとの面談時、何を話したらいいか分からない方。
・面談をもっと有意義な場にしたいと思っている方。
・部下やチームメンバーの従業員エンゲージメントを高めていきたいと思っている方。
・部下やチームメンバーのモチベーションがどんな状態か気になっている方。


企画の主旨 :目標設定や人事考課のため、面談が制度化されている組織は多数存在します。
1on1のコミュニケーションはふだんの会話とは異なり、「どうやって面談したらいいか分からない」と迷っているリーダー・上司の方も少なくありません。しっかりと準備して上司・部下お互いにとって有意義な時間をめざすため、ポイントを押さえて効果的な面談を行うコツをご紹介いたします。

セミナー内容 
       ■部下が、上司に求めているものは何か?
       ■部下・メンバーとのコミュニケーションと面談の違い
       ■面談の効果と必要性
       ■面談の進め方
       ■面談でやってはいけないこと(心構え)
       ■面談の基本は傾聴スタイル
       ■相手に合わせた聴き方、伝え方
       ■面談時のコミュニケーションアドバイス
       ■面談時のコミュニケーションアドバイス
       ■どうしたら面談がうまくいくのか?
       ■上司と部下の間にある、フィードバック面談への意識の違い
       ■面談の「その後」にも気を配ることで部下の育成を実現
       ■面談の質を左右する普段からのコミュニケーション 
       ■面談で「Goodモチベーション」を活用する方法  など
      
*参加者特典 参加者はもれなく、Goodモチベーションアンケートの無料受検ができます。
     
日時    : 2019年 7月10日(水)   15:00 ~ 17:00  
開催場所  : 株式会社電算
東京都中央区銀座8丁目10-5 電算本社ビル 8階 セミナールーム

参加費   : 無料
定員    : 10 名 *応募定員に達した場合参加をお断りする場合がございます。ご了承ください。
応募締め切り: 2019年 7月9日(火)18:00まで

申し込みはこちら https://www.densan-ginza.co.jp/html/contact_seminar/rules.php
働き方改革の対応って取り組んでいますか? 

各企業が取り組んでいる施策やどこから手を付けているのか?
 
まだまだ、様子見で取り組み保留の企業ってどのくらいあるのか? 

そんな素朴な疑問をアンケートで聞いてみようと思いました。

結果はある程度回答が集まり次第、共有したいと思います。
 
https://jp.surveymonkey.com/r/HGBLTKL
 
よろしくお願いいたします。
働き方改革の対応って取り組んでいますか? 

各企業が取り組んでいる施策やどこから手を付けているのか? 

まだまだ、様子見で取り組み保留の企業ってどのくらいあるのか?
 
そんな素朴な疑問をアンケートで聞いてみようと思いました。

結果はある程度回答が集まり次第、共有したいと思います。
 
https://jp.surveymonkey.com/r/HGBLTKL
 
よろしくお願いいたします。