いちお続き
結論づけるつもりはありません。
正解など存在しないのかもしれません。
故に従業員側からの意見としてお聞き頂いたほーがイーと思いますが。
経験則から言うと提案しない部下がいて変革を期待するのなら、
『自分の給料の成り立ちがどーゆー財務基盤から出ているのかを説明する』
いま儲かっているのか?
下降線を辿っているのか?
あなたの給料はここから出ているのよ。ここが取れないと厳しいけど、ここが上がれば、あなたの給料が上がるのよ。
とゆーコストに対する利益をちゃんと時間をかけて説明する事だと思います。
ただ提案しろ!とゆーのは経営者の過剰な期待に過ぎません。
自分の考えを明確に伝え、現状を正確に説明する。
仕事でも恋愛でも1番ダイジな事ではないでしょうか?
正解など存在しないのかもしれません。
故に従業員側からの意見としてお聞き頂いたほーがイーと思いますが。
経験則から言うと提案しない部下がいて変革を期待するのなら、
『自分の給料の成り立ちがどーゆー財務基盤から出ているのかを説明する』
いま儲かっているのか?
下降線を辿っているのか?
あなたの給料はここから出ているのよ。ここが取れないと厳しいけど、ここが上がれば、あなたの給料が上がるのよ。
とゆーコストに対する利益をちゃんと時間をかけて説明する事だと思います。
ただ提案しろ!とゆーのは経営者の過剰な期待に過ぎません。
自分の考えを明確に伝え、現状を正確に説明する。
仕事でも恋愛でも1番ダイジな事ではないでしょうか?