最近やっと涼しくなってきましたね。
秋になるとなぜか新しいことに挑戦したくなる
前向き経営コーチの原賢治です(^^)
さて、今週は「イメージ」の
前向き経営についてお話します。
創業の相談や、新規事業の相談を受けた時に、
スムーズに次のステップに進む人は、
最初から、どのような事業を行いたいか
という「絵」が見えている人が多いように思います。
あたかもすでに事業が立ち上がっていて、
それを見ながら説明しているような感じです。
私も大学時代にスキーをしていたのですが、
急な斜面でうまく滑れない時には、
やみくもに練習するのではなく、
うまく滑っている姿をイメージしました。
最初はうまく滑っているイメージが出来ないのですが、
何回か繰り返していると、
だんだんとうまく滑っている姿が鮮明になっていき、
滑れそうな気になってきます。
そして実際に滑ってみると、
イメージした通りに体が動き、
今までうまく滑れなかった急斜面を、
克服することが出来ていました。
事業を行うに当たって
細部までイメージができれば、
あとは実現させるために必要な事項を書き出し、
それを時間軸に落とし、
マイルストーンを決め実行するだけです。
もしもイメージが湧かない場合は、
見本となるものを探し、
それを何度も見るといいでしょう。
企業の経営戦略を考えるときに最初に行うのが、
「ビジョン」を明確にすることです。
3年～5年後の「なりたい姿」をイメージし、
そこにたどり着くための方法を考えていきます。
これは個人でも同じことが言えます。
そんなに遠くない将来の
「なりたい姿」を明確にイメージする。
「イメージ」が固まると、
行動もそれに向けて動き出します。
他のことには目もくれず、
達成すべき目標に必要なことに集中し、
最短のコースを突き進んでいきます。
たとえ回り道をしたとしても、
イメージが固まっていれば
誘導ミサイルのように、
あなたの目標に向けて
軌道修正してくれるでしょう。
あなたの「なりたい姿」
明確に「イメージ」しましょう。
毎週月曜更新！
来週もお楽しみに。
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【前向き経営コーチング】
フォワード・グッド 代表 原 賢治
中小企業診断士、GCS認定コーチ
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